Page 83 - Plan de Desarrollo DGRH 2017-2021

Líneas de acción Actividades Corresponsable

Informar a las áreas responsables de su atención (SAF y RF)
Establecer los programas necesarios para su implementación (áreas de la SAF)

Reportar los avances trimestrales en el Sistema de Evaluación sobre Armonización Contable (áreas de la DGRH
SAF)

Fuente: Elaboración propia a partir de las líneas de acción y estrategias contenidas en el Programa Gestión Administrativa Flexible con Pertenencia y
Pertinencia Institucional 2017-2021.

Eje 5. Planeación estratégica y gestión democrática

Líneas de acción Actividades Corresponsable

5.1 Planeación y acción basada en Establecer como eje rector para el quehacer de la SAF el plan 2030, el plan de trabajo estratégico 2017-2021, DGRH
diagnósticos e información el plan “Gestión Administrativa Flexible con Pertinencia y Pertenencia Institucional” y la opinión de la
estratégica comunidad (áreas de la SAF)

5.2 Definir indicadores institucionales Establecer grupos de trabajo con la Secretaría Académica, la Secretaría de la Rectoría y las áreas operativas DGRH
que permitan la toma de decisiones que correspondan a fin de definir indicadores estratégicos y de gestión (áreas de la SAF)
y rendición de cuentas

5.3 Consolidar el Sistema Integral de Definir con las áreas operativas y estratégicas tanto académicas como administrativa los datos para la toma de DGRH
Información Universitaria (SIIU) decisiones a fin de diseñar y desarrollar los reportes en el sistema de manera conjunta con la Unidad del SIIU
que incluya un módulo de y la Dirección General de Tecnología e Información (DGTI) (áreas de la SAF)
indicadores de desempeño
académico y de gestión, orientados a
la toma de decisiones estratégicas y
que apoye además el seguimiento,
evaluación y retroalimentación de
los programas de desarrollo

5.4 Seguimiento y evaluación Dar seguimiento a la opinión de la comunidad y a los resultados de los indicadores planteados, realizar las DGRH
permanente de los indicadores adecuaciones a los procesos que se consideren procedentes de acuerdo a la normativa y a la pertinencia
institucionales para el logro de institucional (áreas de la SAF)
metas y objetivos
5.5 Instalar los órganos colegiados de Establecer los lineamientos básicos para la planeación y presupuestación de manera colegiada (SAF) DGRH
planeación y presupuestación que Fortalecer la participación de las entidades académicas y dependencias de las 5 regiones en la toma de
fomenten la democracia y DGRH
participación de la comunidad decisiones y la mejora institucional (SAF)
universitaria en la toma de Motivar la operación del consejo de planeación y evaluación (SAF) DGRH
decisiones y la mejora institucional

Universidad Veracruzana Pág. 65
Plan de Desarrollo de las Dependencias