Page 87 - Plan de Desarrollo DGRH 2017-2021
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Anexo 4. Cronograma de cumplimiento de acciones del PLADE-DGRH para el periodo 2017-2021


 Programa de Trabajo
 Estratégico   Secretaría de Administración y Finanzas - Dirección General de Recursos Humanos
 2017-2027   (metas por año y semestres)
 “Pertenencia y Pertinencia”
 Programa                               2017    2018       2019       2020      2021
 Eje estratégico   Objetivos Generales   Acciones   Descripción Meta
 estratégico                            2o.  1er.  2o.  1er.  2o.  1er.  2o.  1er.  2o.
 III. Gestión y  9. Gobernanza   1. En el segundo semestre de 2018
 Gobierno   Universitaria   se tiene un informe diagnóstico
    integral de la gestión del capital
 Realizar un diagnóstico general de  humano de la DGRH.
 1.1  la administración del recurso
 humano.   2. Establecer los criterios bajo los
    cuales se realiza el diagnóstico de
    la ARH y dar seguimiento a su
    implementación.
       1. Implementar un   Innovar la gestión administrativa   3. Identificar las áreas de
 proceso de   con base en la simplificación y   oportunidad en los procesos
 transformación y   1.2   descentralización /   administrativos para simplificar y
 rediseño de la   desconcentración   descentralizar / desconcentrar la
 administración de   gestión administrativa
       recursos humanos en   4. En el segundo semestre de 2018
 términos de ingreso,   se tiene programado identificar y
 permanencia y retiro, que   formalizar la opción tecnológica, por
 garantice al personal de   implementar, ante el Comité
 la Institución la mejora   Estratégico de Tecnologías de la
 continua y el   Implementar, transformar y    Información (CETI).
       reconocimiento al   modernizar los sistemas   5. Durante el segundo semestre de
 desempeño, con un clima  1.2  informáticos con que opera la   2018 y primer y segundo semestre
 laboral de respeto,   Dirección General de Recursos   de 2019 se tiene contemplado
 desarrollo y equidad, que   Humanos.   realizar la primera fase de
 contribuya al logro de las   migración al nuevo Sistema, que
 funciones sustantivas.   contemplaría los Módulos de
    Estructura Organizacional, la
    Nómina, Reclutamiento y Selección
    de Personal.
       6. En el segundo semestre de 2019
 Reorganizar el proceso de   se tiene documentado e
 administración de recursos
 1.3   implementado el proceso de ARH
 humanos en función del ingreso,   en función del ingreso, permanencia
 permanencia y retiro de personal.
    y retiro.

                                           Universidad Veracruzana   Pág. 67
                              Plan de Desarrollo de las Dependencias
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