Page 91 - Plan de Desarrollo DGRH 2017-2021

Programa de Trabajo
Estratégico Secretaría de Administración y Finanzas - Dirección General de Recursos Humanos
2017-2027 (metas por año y semestres)
“Pertenencia y Pertinencia”
Programa 2017 2018 2019 2020 2021
Eje estratégico Objetivos Generales Acciones Descripción Meta
estratégico 2o. 1er. 2o. 1er. 2o. 1er. 2o. 1er. 2o.

laboral, en función de los resultados
del diagnóstico realizado en junio
de 2017.
14. Fortalecer la comunicación con
los trabajadores administrativos
sindicalizados a través de la
Organización Sindical SETSUV
para concientizarlos de la
importancia de su trabajo en
especial con los que llevan el
trámite escolar.
15. Verificar anualmente las
condiciones de higiene y salud en el
trabajo en las entidades y
dependencias de la Institución para
efectuar las recomendaciones que
correspondan y de ser necesario,
solicitar una revisión a la
infraestructura a la Dirección de
Proyectos, Construcciones y
Mantenimiento.
16. En el primer semestre de 2018
Coadyuvar en el fortalecimiento de implementar un programa de
1.8 un servicio médico adecuado y afiliación del personal eventual al
justo.
IMSS.
Fortalecer la relación con 17. Contratos colectivos, convenios,
2. Fortalecer la relación 2.1 sindicatos y asociaciones para acuerdos, entre otros
con los sindicatos y impulsar el desarrollo Institucional. consensuados y formalizados.
asociaciones, a través de Elaborar propuesta de 18. En el segundo semestre de
reuniones, acuerdos y actualización del Catálogo de 2019 entregar propuesta de
convenios para impulsar 2.2 Puestos del Personal Catálogo de Puestos del Personal
el desarrollo institucional. Administrativo, Técnico y Manual y Administrativo, Técnico y Manual al
proponerla al SETSUV SETSUV.

Universidad Veracruzana Pág. 69
Plan de Desarrollo de las Dependencias