Page 3 - Manajemen Pikiran dan emosi di masa pandemik 27 juni 2020-converted
P. 3
atau pimpinan di lingkungan unit kerja yang
menghadapi kendala dalam proses berjalannya
perubahan unit kerja menuju unit kerja yang lebih
baik;
d. berperan sebagai Mediator yang bertugas membantu
memperlancar proses perubahan, terutama
menyelesaikan masalah yang muncul dalam
pelaksanaan reformasi birokrasi dan membina
hubungan antara pihak-pihak yang ada di dalam dan
pihak di luar unit kerja terkait dengan proses
perubahan; dan
e. berperan sebagai Penghubung yang bertugas
menghubungkan komunikasi dua arah antara para
pegawai di lingkungan unit kerjanya dengan para
pengambil keputusan.
KETIGA : Struktur Agen Perubahan terdiri atas:
a. Sekretariat Utama;
b. Deputi Bidang Kajian Kebijakan dan Inovasi
Administrasi Negara;
c. Deputi Bidang Kajian dan Inovasi Manajemen
Aparatur Sipil Negara;
d. Deputi Bidang Kebijakan Pengembangan Kompetensi
Aparatur Sipil Negara;
e. Deputi Bidang Penyelenggaraan Pengembangan
Kompetensi;
f. Pusat Pelatihan dan Pengembangan dan Pemetaan
Kompetensi Aparatur Sipil Negara;
g. Pusat Pelatihan dan Pengembangan dan Kajian
Manajemen Pemerintahan;
h. Pusat Pelatihan dan Pengembangan dan Kajian
Desentralisasi dan Otonomi Daerah;
i. Pusat Pelatihan dan Pengembangan dan Kajian
Hukum Administrasi Negara;
j. Politeknik STIA LAN Jakarta;
k. Politeknik STIA LAN Bandung; dan
l. Politeknik STIA LAN Makassar.