Page 54 - Buku Ajar Teknik Kehandalan dan Maintenance 2022
P. 54

tersebut. Nilai OEE ini digunakan sebagai suatu parameter perbaikan
            berkelanjutan, dan berpengaruh terhadap produktivitas organisasi.

            5.2 Perbaikan berkelanjutan dari Total Productive Maintenance
                 Total  Productive Maintenance  merupakan kegiatan  preventive
            maintenance  dalam  suatu  organisasi.  Preventive  maintenance  ini

            berguna untuk mencegah terjadinya kerusakan mesin/fasilitas kerja di
            industri  yang  menyebabkan  waktu  terbuang  dan  kerugian  suatu
            organisasi.  Salah  satu  contoh  perbaikan  berkelanjutan  dari  Total
            Productive  Maintenance  pada  dunia  industri  manufaktur  dapat
            dideskripsikan pada tabel berikut ini.

             No   Aktivitas         Impact (pengaruh terhadap organisasi)
                   Perbaikan
             1     Penyediaan       Aktivitas  Penyediaan  cadangan  mesin
                   Cadangan         dilakukan  ketika  tingkat  permintaan
                   Mesin            tinggi dan ketika terjadi kerusakan mesin,
                                    hal ini berguna untuk mengurangi waktu
                                    downtime   mesin   dan    peningkatan
                                    efektivitas dan produktivitas mesin
             2     Penyediaan       Aktivitas  Penyediaan  Stok  Sparepart
                   Stok  Sparepart   Cadangan  dilakukan  pada  mesin-mesin

                   cadangan         critical  dan  penyediaan  stok  sparepart
                   Mesin            yang lama. Mesin-mesin critical tersebut
                                    ditentukan berdasarkan umur mesin, dan
                                    lamanya  waktu  perbaikan  ketika  mesin
                                    tersebut  rusak.  Sementara  penyediaan
                                    cadangan sparepart ditentukan, lead time


                                          54
   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59