Page 89 - รวมเล่ม ผลการตรวจเยี่ยมสถานะการเป็นระบบราชการ 4.0

การประเมินสถานะการเป็นระบบราชการ 4.0 ประจ าปีงบประมาณ 2562

ของหน่วยงาน ……………………………..……………………………………………………..

แนวทางการ

ข้อก าหนดและเกณฑ์มาตรฐาน BASIC ADVANCE ตัวอย่าง ผลการด าเนินการ ประเด็นปัญหา/ พัฒนาองค์การ

พัฒนาองค์การ ข้อเสนอแนะ ปี 2563

1.1 ระบบการน าองค์การ

* ผู้บริหารมีแนวทาง วิธีการก าหนด • ผู้บริหารก าหนดวิสัยทัศน์ • ก าห น ดวิสัยทั ศน์ และ * มีการก าหนดวิสัยทัศน์

ทิศทางหน่วยงานที่ตอบสนองพันธกิจ ยุทธศาสตร์ เป้าหมายและ ยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน เป้าประสงค์ และตัวชี้วัด

และภาระหน้าที่ของกรมฯ ตัวชี้วัดชัดเจนตอบสนองพันธกิจ • พิจารณ าและค านึงถึง ของหน่วยงาน

* ผู้บริหารมีการสื่อสารถ่ายทอดสู่ • ผู้บริหารสื่อสารถ่ายทอด ผลกระทบต่อสังคมทั้งเชิงบวก * มีการสื่อสารถ่ายทอด

บุคลากรทุกระดับ รวมทั้งผู้รับบริการ วิสัยทัศน์ ยุทธศาสตร์ เป้าหมาย และเชิงลบทั้งทางตรงและ ในรับหน่วยงานและ

และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และหน่วยงานที่ และตัวชี้วัดไปสู่ทุกระดับของ ทางอ้อม เผยแพร่สู่สาธารณะ

เกี่ยวข้อง องค์การอย่างทั่วถึง

* มีระบบการสื่อสารภายในหน่วยงาน • หน่วยงานมีระบบการสื่อสาร

(IT) ภายในองค์การทั่วถึง ทันเหตุการณ์

1.2 การป้องกันการทุจริตและสร้างความโปร่งใส

* มีก าหนดนโยบาย มาตรการ แนวทางใน • แนวทางและระบบการ • มีตัววัดในการตรวจติดตาม * มีตัววัดในการติดตาม

การสร้างความโปร่งใสของหน่วยงาน ตรวจสอบก ากับดูแลที่เสริมสร้าง ป้องกันการทุจริต และมีการ การด าเนินงาน

* มีมาตรการในการถ่ายทอดสู่การปฏิบัติ ความโปร่งใสและป้องกันการ ปรับปรุงสม่ าเสมอ เช่น ระบบ มี การจั ดท าระบบ

ไปยังบุคลากรและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทุจริต เช่น ตรวจสอบและก ากับ ควบคุมภายในและสร้าง ควบคุมและตรวจสอบ

* มีการก าหนดตัวชี้วัดในการติดตามด้าน ดูแลตามเครื่องมือมาตรฐาน มาตรการการป้องกันการ ภายใน

การป้องกันการทุจริต และความโปร่งใส • มาตรการที่ถ่ายทอดสู่การ ทุจริตภายในหน่วยงานชัดเจน * มีระบบการจัดการข้อ

ในการท างาน ปฏิบัติ มุ่งเน้นความโปร่งใส • มีการรายงานผลการ ร้องเรียน

• มีตัววัดในการติดตามผลการ ด าเนินการต่อสาธารณะและ

ด าเนินงาน เช่น มีระบบควบคุม หน่วยงานบังคับบัญชา

และตรวจสอบภายใน

• มีระบบการจัดการข้อร้องเรียน

1