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HERRAMIENTAS PARA REALIZAR
DIAGNÓSTICOS PRIMARIOS
Dentro de las herramientas más utilizadas se encuentra la matriz
FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para
desarrollar un diagnóstico de la parte interna y externa de una orga-
nización (Amaya Amaya, s.f.) y las 5 Fuerzas de Porter las cuales
están ligadas a contribuir a la rentabilidad del negocio.
La matriz FODA, es una herramienta de estudio de la situación
de una organización, que permite conocer el estado real en que
se encuentra la misma en su entorno y de esta manera poder
planear una estrategia de futuro.
Ponce Talancón en el año 2007 define la matriz FODA así:
Fortalezas (F): Debilidades
(D):
Estas permiten ha-
llar las capacidades Se refiere a los as-
y los recursos con lo pectos internos que
que cuenta una em- de alguna manera
presa para explo- no permitan el cre-
rar oportunidades y cimiento empresa-
conseguir ventajas rial o que frenan el
competitivas. cumplimiento de los
objetivos plantea-
Oportunida- dos.
des (O):
Amenazas (A):
Son aquellas fuer- Se definen como los
zas ambientales de acontecimientos ex-
carácter externo no ternos que pueden
controlables por la poner en peligro la
organización, que supervivencia de
representan ele- una empresa.
mentos potenciales
de crecimiento.
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