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¿QUÉ ES PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA?
L a planeación estratégica según Chiavena-
“PROCESO CONTI- to en su libro Administración, Proceso administra-
NUO DE TOMA DE tivo es definida como: “Proceso continuo de toma
de decisiones estratégicas que no se preocupa
DECISIONES ES- por anticipar decisiones que deban tomarse en el
futuro, sino por considerar las implicaciones fu-
TRATÉGICAS QUE turas de las decisiones que deban tomarse en el
NO SE PREOCU- presente” (Chiavenato Idalberto, 2017)
Con base en lo anterior, se establece la Pla-
PA POR ANTICIPAR neación Estratégica como la toma de decisio-
DECISIONES QUE nes que incluyen propósitos que afectan la
empresa durante largos periodos, orientada
DEBAN TOMARSE EN hacia las relaciones entre la empresa y su am-
biente de trabajo, abarcando todos los recur-
EL FUTURO, SINO sos para obtener el efecto sinérgico de todo el
POR CONSIDERAR potencial de la empresa.
LAS IMPLICACIONES
FUTURAS DE LAS
DECISIONES QUE
DEBAN TOMARSE EN
EL PRESENTE”
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