Page 67 - Marketting_Neat00
P. 67

การเลือกตลาดเป้าหมาย (Target Market Decision)
                              การเลือกตลาดเป้าหมาย หมายถึง การประเมินและเลือกตลาดในส่วนใดส่วนหนึ่ง หรือ

                       มากกว่า หรือทั้งหมด จากที่ได้ทําการแบ่งส่วนตลาดไปแล้ว ซึ่งเป็นวิธีการกําหนดความแตกต่าง แต่ละ

                       ส่วนตลาด (Market Segment) เพื่อให้เป็นตลาดเป้าหมายที่ชัดเจนและใช้ส่วนประสมทางการตลาด
                       กับส่วนที่เลือกนั้น

                              ตลาดเป้าหมาย (Target Market หรือ Target Group) หมายถึง กลุ่มผู้บริโภคหรือส่วน

                       ตลาด ที่นักการตลาดสนใจและเลือกที่จะเข้าไปดําเนินกิจกรรมทางการตลาด เพื่อตอบสนองความ
                       ต้องการ ของผู้บริโภคกลุ่มนั้นๆ การเลือกตลาดเป้าหมายมี 2 ขั้นตอน คือ

                              1. การประเมินส่วนตลาด (Evaluating the Market Segment)

                                  เป็นการประเมินค่าของตลาดแต่ละส่วน เพื่อนํามาพิจารณาประกอบการตัดสินใจเลือก ส่วน
                       ตลาดที่เหมาะสม ซึ่งนักการตลาดต้องศึกษาส่วนตลาด 3 ส่วน ดังนี้

                                  1.1. ขนาดของส่วนตลาดและอัตราการขยายตัว (Segment Sizeand Growth) เป็นการ

                       คาดคะเน ยอดขายของส่วนตลาดนั้นๆ ว่ามีขนาดใหญ่เพียงพอหรือไม่ และมีการเจริญเติบโตอย่าง
                       ต่อเนื่องหรือไม่

                                  1.2 โครงสร้างความน่าสนใจของส่วนตลาด (Segment Structural Attractiveness) เป็น

                       การศึกษา ถึงส่วนประกอบหรือตัวแปรต่าง ๆ ในตลาดส่วนนั้นๆ ที่มีความสามารถในการจูงใจมากน้อย
                       เพียงใด โดยพิจารณาจากตัวแปรต่าง ๆ ต่อไปนี้

                                      (1) จํานวนคู่แข่งขัน ทั้งคู่แข่งขันที่มีอยู่แล้วและคู่แข่งขันที่จะเข้ามาใหม่ ซึ่งจะทําให้

                       ความน่าสนใจของส่วนตลาดนั้นมีน้อย
                                      (2) ผลิตภัณฑ์อื่นที่สามารถใช้ทดแทนกันได้ หากมีผลิตภัณฑ์ที่สามารถใช้ทดแทน กันได้

                       ในตลาดส่วนใดแล้ว ย่อมถือได้ว่าตลาดส่วนนั้นมีความน่าสนใจน้อย

                                      (3) อํานาจต่อรองของผู้ซื้อ ตลาดส่วนที่กลุ่มผู้ซื้อมีอํานาจในการต่อรองสูงหรือมี
                       แนวโน้มสูงขึ้นเรื่อยๆ ตลาดส่วนนั้นก็จะมีความน่าสนใจน้อย

                                      (4) อํานาจต่อรองของผู้ขายปัจจัยการผลิต ถ้ามีมากขึ้นในตลาดส่วนนั้นก็จะ

                       น่าสนใจน้อย
                                  1.3. วัตถุประสงค์และทรัพยากรของบริษัท (Company Objectives and Resources)

                       ถึงแม้ว่า ตลาดส่วนที่ประเมินไว้จะมีความเจริญเติบโตและมีความน่าสนใจแล้วก็ตาม แต่ถ้าไม่สอดคล้อง

                       หรือขัดแย้งกับวัตถุประสงค์บริษัทตลอดจนทรัพยากรของบริษัทมีไม่เพียงพอ ก็จําเป็นต้องตัดตลาดส่วน
                       นั้นออกไป







                                                               60
   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72