Page 81 - รวมเล่ม เนื้อหา 6 ด้าน
P. 81
๘๓
(๔) กลยุทธ์
จากการวิเคราะห์สภาพองค์กร (SWOT) ดังกล่าว ทางกลุ่มมีแนวคิดใช้ กลยุทธ์เชิงรุก (SO)
ได้แก่
จุดแข็ง (S) โอกาส (O)
S๓ มีการนำเทคโนโลยีมาใช้ในการบริหารจัดการใน O๒ พฤติกรรมการอานของประชาชนเปลี่ยนไป
่
ห้องสมุดเพื่อการเรียนรู้ เช่น การทำบัตรสมาร์ทการ์ด สามารถเข้าถึงเทคโนโลยีได้สะดวกรวดเร็วมากขึ้น
การยืม การคืน สืบค้นด้วยระบบ Electronic ทำให้
การมาใช้บริการมีความสะดวกและรวดเร็วขึ้น
S4 มีห้องสมุดเพื่อการเรียนรู้กรุงเทพมหานคร O๓ เป็นยุคที่มีการเรียนรู้ผ่านสื่อออนไลน์หรือโซเชียล
จำนวน ๓๖ แห่ง รถห้องสมุดเคลื่อนที่ จำนวน ๕ คัน มีเดีย เช่น Facebook , line , youtube เป็นต้น
เป็นฐานข้อมูล และแหล่งข้อมูล ทำให้ประชาชนสามารถเข้าถึงข้อมูลข่าวสาร เรียนรู้
ผ่านสื่อออนไลน์ได้เพมขึ้น
ิ่
O๔ ปัจจุบันเป็นยุคสมัยของเทคโนโลยีและการสื่อสาร
รวมทั้งมีการพัฒนาเครือข่ายอินเตอร์เน็ตที่ทันสมัย
ในชีวิตประจำวันเพิ่มมากขึ้น
ดังนั้น จึงมีแนวคิดใช้เทคโนโลยีในปัจจุบันได้แก่ การจัดทำแพลตฟอร์มห้องสมุดออนไลน์และการใช้
QR CODE มาช่วยเสริมและปรับการทำงานของห้องสมุดเพื่อการเรียนรู้ของกรุงเทพมหานคร
(๕) เป้าหมาย ผลผลิต และตัวชี้วัดโครงการ
โครงการห้องสมุดสำหรับทุกคน Library ๔.๐ เป็นการเพิ่มช่องทาง ส่งเสริมให้ประชาชนทุกช่วง
วัยสามารถเข้าถึงการให้บริการห้องสมุดของกรุงเทพมหานคร ควรอยู่ใน
ยุทธศาสตร์ที่ ๓ มหานครสำหรับทุกคน
มิติที่ ๓.๓ การศึกษาสำหรับทุกคน
เป้าประสงค์ที่ ๓.๓.๓.๒ ส่งเสริมการเรียนรู้ตามอัธยาศัยให้กับประชาชนชาวกรุงเทพมหานคร
กลยุทธ์ (เพิ่มเติม) พัฒนาและเพิ่มช่องทางในการเรียนรู้ตามอัธยาศัยให้กับประชาชนที่ทันสมัย
