Page 17 - CMOE 핵심과정_브로셔_V1_20161116

Masterful Coach

마스터풀 코칭 로버트 하그로브 지음 / 김신배, 김재우, 최치영 옮김

마스터풀 코칭을 한마디로 요약하면 '성과를 내는 코칭' 이다. 리더들에게 불가능해 보이는
미래를 선언하게 하고, 코치는 그와 함께 그것을 성취할 수 있도록 전적으로 헌신하는 것이다.
코치는 코칭대상자가 원대한 꿈과 목표를 세우고, 이를 달성하기 위해 자신의 행동방식, 멘탈
모델 그리고 리더로서의 존재방식까지 돌아보며 전반적인 리더십 변혁 (transformation)을
이루도록 돕는 것이다. 코치는 이 과정에서 생각파트너가 되어주고, 그가 초심을 잃지 않고
불가능한 미래를 반드시 달성할 수 있도록 전적으로 헌신하는 것이다.

Robert Hargrove Ph.D

·마스터풀 코칭의 창시자 / 하버드 대학교 리더십 프로젝트 소장 겸 연구교수
·30년 이상 500대 기업들의 CEO 및 임원코칭, 컨설팅 수행
·'경영자 코칭 분양의 학장(Dean of Executive Coaching)'으로 불려진 경영자 코칭의 최고 권위자
·미국 Linkage사가 10만명 이상의 HR 분야 Director들을 대상으로 실시한 서베이에서 경영자 코칭의
가장 뛰어난 전문가로 선정

공역자 겸 Masterful Coach(MC)

·SK그룹의 고문, SK텔레콤과 SK C&C의 CEO, SK그룹 부회장 등을 역임
·서울대학교와 KAIST 산업공학 전공, 미국 펜실베니아 대학교 Wharton School MBA
·최근에는 KAIST 테크노 경영대학원에서 특임교수로 강의
·SK텔레콤 재임 시 신세기 통신과 하나로 통신 등을 인수하고, 미국, 중국 등 글로벌 사업도 활발하게 전개
하였으며, SK텔레콤을 세계 최고의 네트워크 서비스 회사로 발전시켰을 뿐 아니라, 컬러링, 모네타, 멜론,
티맵 등 혁신적인 모바일 서비스를 성공시켜 글로벌 통신업계에서 한국을 대표하는 IT리더로 자리잡는데
기여
·<비즈니스 위크>가 선정한 'Best Leaders of 2005', 언스트앤영(Earnst & Young) 선정 최고 기업가 상,
김신배, MC 다산경영상을 두루 수상

·'기업혁신 전도사' 라는 별명을 갖고 있으며, 벼랑 끝에 처하였던 ㈜벽산을 2년 만에 회생시켜 스스로
Game Changer 임을 입증
·이후, 경제 5단체를 비롯, 주요기업과 중앙공무원교육원, 정부기관 등에서 기업회생에 관하여 특강
·노무현 정부의 국가혁신위원회 위원(2007), 방송문화진흥회(MBC재단) 이사장 역임
·30세 초반, Saudi Arabia 국방성으로부터 1억불 군납계약을 성사시켜 지금까지 종합 상사맨의 전설로
불리고 있으며, 1995년 삼성중공업 부사장으로 삼성그룹을 떠날 때까지 강한 자아실현의지로 해외자원
개발을 비롯하여 남들이 가지 않은 길을 개척하는 업무를 담당
·2006년, 한국을 처음으로 방문하였던 R. Hargrove 박사로부터 코칭 레슨을 받고 코칭에 심취
·2010년, (사)코치협회장으로 취임하여 국가 위상에 비해 턱없이 낮은 국민행복지수를 끌어 올리기 위해
김재우, MC "코칭으로 국민행복지수를 높이자" 는 기치를 내걸고 활동

·한국 CMOE의 대표이사
·연세대대학교 코칭아카데미 책임교수
·텍사스대학교 경영대학원, 프리스턴 신학대학원, 예일대학교 대학원에서 경영학, 신학, 철학 전공
·미국 대기업과 컨설팅사에서 다년간 경영이론과 실제에 대한 경험 축적
·중앙대학교에서 10년 이상 기업경영 이론을 가르침
·한국 1000대 기업과 정부 기관의 리더들을 대상으로 코칭과 리더십, 조직성과 분야에서 헌신
·많은 경영자들과 핵심 리더들은 이제는 글로벌 시장에서 열심히 하는 '추적자' 가 아니라 퍼스트 펜긴과
같은 '선도자' 가 되게 하는데에 초점을 두고 Masterful Coaching에 전념
·코칭을 통한 기업의 지속적 성장, 선도자의 혁신전략, 잠재력 개발, 리더십과 성과의 메커니즘,
최치영, MC 게임 체인저 전략, 비즈니스 코칭의 방법 등의 연구 활동

17 Copyright ⓒ 2016 CMOE. All rights reserved.