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사내 코치 양성과정(Internal Coach Certification Program)

사내 코치 양성과정은 조직 내의 유능한 리더들을 사내코치로 육성하여, 그들로 하여금 직접
내부의 코칭 이슈해결 및 구성원의 역량개발을 이루어낼 수 있도록 지원하는 과정입니다.
사내 코치 양성을 통해 조직 내에 코칭 문화를 효과적으로 전파할 수 있으며, 이미 탁월한
리더십을 인정받은 리더들에게 전문코치로서의 커리어를 쌓을 수 있도록 지원할 수 있습니다.

대 상 사내코치 양성 대상자

·시간 : 총 40시간
구 성
(코치 양성 과정은 '기본-심화-전문화' 3단계로 구성하나,
고객사의 니즈에 따라 유연하게 진행 가능)
·인원 : 차수당 10~30명 구성

·전문 코치 양성과정과 동일한 모델과 프로세스를 활용하여 조직 내 리더가
특 징
코칭 전문가로서 성장 가능
·기업코칭을 통해 축적된 데이터와 전문 코치의 경험을 과정에 반영하여
현장 지향적인 교육

·코칭의 이론과 실제를 체계적으로 학습하여 조직 내의 유능한 리더들이
기대효과
사내 코치로서 효과적으로 활동 가능
·사내 코치를 양성하여 조직 내의 코칭 니즈를 충족시키고, 내부 코칭
전문가로서의 활동을 통해 조직 내에 코칭 문화를 효과적으로 정착

내용

I. 기본과정(1단계, 20H) II. 심화과정(2단계, 10H) III. 전문화과정(3단계, 10H) IV. 전문코치 자격 취득
1. 코칭 기본 스킬 2. 역량 개발 코칭 3. 그룹 코칭 4. 코치 인증 심사(KAC)
(인증 프로그램) ·역량의 의미와 적용 ·현업 적용 결과 공유 및 (사)한국코치협회
·코칭의 이해 ·대표 역량의 이해 피드백 자격
·코치 마인드 ·역량 기반 코칭 모델 ·코칭 스킬 심화 학습 ·서류심사
·코칭 스킬 (역량 피드백 및 코칭) ·코칭 실습 및 피드백 ·이론평가
·코칭 프로세스 ·영역별 역량 개발 ·전문코치를 통한 ·실기평가
·상황대응 코칭 가이드라인 수퍼비전(코치더코치)
·집중 연습 ·코칭 실습 및 피드백

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