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전략적 리더십(Strategic Leadership)

전략적 리더십 과정은 조직의 리더들로 하여금 구성원들에게 전략적 방향을 제시하고,
코칭하여 조직의 장기적인 성공을 가져올 수 있도록 하는 전략적 리더십 역량을 개발하기
위한 과정입니다.본 과정은 성과관리와 조직관리에 전략적 리더십을 효과적으로 적용할 수
있도록 구체적인 방법론과 다양한 사례를 제시합니다.

대 상 임원, 팀장

·시간 : 8시간~16시간
구 성
(시간 구성은 고객사의 니즈에 따라 유연하게 진행 가능함)
·인원 : 차수당 20~30명 구성

·전략 진단, 강의, 토의, Peer Coaching 등 다양한 방식으로 진행하여
특 징
교육 몰입도 제고
·진단을 통해 전략적 리더십 역량의 강·약점을 분석하고, 개발 계획 수립
·현업 이슈를 바탕으로 전략 로드맵을 작성함으로써, 핵심 스킬 체득

·현재의 요구와 미래의 기회를 균형 있게 대처하는 전략적 리더십 개발
기대효과
·구성원들이 전략을 실행하기 위한 필수행동에 몰입할 수 있도록 도움
·전략 로드맵의 현업 적용을 통해 기회 창출 및 성과 향상 도모

내용

II. 전략적 리더십 III. 전략적 리더십
I. 전략이란 IV. 솔루션랩 V. 종합실습
모델 의 적용
·전략이란? ·사고의 3가지 ·티치백 연습 ·개인의 전략적 ·일상의 전략
·전략의 요소들 측면 ·전략 코칭 & 리더십 이슈 ·팀별 과제 선정
·전략적 리더십의 ·전략적 도전 가이드 공유 및 전략 로드맵
중심 개념 ·사례 연구 ·자신의 전략 ·솔루션 도출 작성
·기업활동의 가치 ·전략적 리더십 계획 수립 (Peer Coaching) ·발표 및 피드백
사슬 모델 ·과정 정리
·전략적 ·경계로부터의
매니지먼트 혁신
프로세스
·전략 :
리더의 역할은?

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