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하이브리드 코칭(Hybrid Coaching)

하이브리드 코칭은 그룹 코칭과 일대일 코칭 방식을 혼합하여 진행하는 코칭을 말합니다.
그룹 코칭을 통해 주제에 대한 인사이트 및 실질적인 솔루션을 개발할 수 있도록 하며, 일대일
코칭을 통해 개인별 이슈를 해결할 수 있도록 지원합니다. 또한 각 코칭 방식의 장점을 활용하
여 조직목표, 그룹목표, 개인목표를 동시에 달성할 수 있도록 지원합니다.

대 상 임원, 핵심 역량군, 팀장, 팀장 후보군

·그룹 코칭 세션당 120분, 일대일 코칭 세션당 60분 진행
구 성
·총 8~12세션으로 진행, 약 6개월 소요
(예시: 일대일 코칭-1차, 6차, 9차 / 그룹 코칭 - 2차~5차, 7차~8차, 10차)
·그룹별 5~6명으로 구성

·그룹 코칭과 일대일 코칭의 장점을 효과적으로 활용하여 코칭 성과 극대화
특 징
·집단지성을 통해 현업 이슈를 해결하고, 성과창출을 이루어낼 수 있도록
운영
·그룹별 니즈에 따라 맞춤형 과정으로 진행
·그룹니즈의 전문가인 코치의 매칭을 통해 코칭 목표를 효과적으로
달성할 수 있도록 지원

·비즈니스 및 리더십 핵심 역량 개발
기대효과
·전문 코치 피드백 및 동료 코칭을 통해 시각 확장 및 실질적 솔루션 확보
·내부 조직간 이해 및 소통 활성화

프로세스

[1차 / 일대일 코칭] [3차~5차 / 그룹 코칭] [7~8차/ 그룹코칭]
·리더와 전문코치간 라포 형성 ·Action Plan 현업적용 결과 공유 ·개인별 프로젝트 발굴 및 실행
·코칭 오리엔테이션 ·현업 이슈 도출 ·프로젝트 수행상의 이슈 코칭
·사전 진단 결과 리뷰 ·이슈에 대한 동료 코칭 ·코칭 결과에 대한 심층 토의
·코칭 니즈 파악 ·코칭 결과에 대한 심층 토의
·현업 적용 Action Plan 수립 [9차 / 일대일코칭]
[2차 / 그룹 코칭] ·Wrap-up ·개인별 프로젝트 수행결과 공유
·그룹원간 라포형성 ·프로젝트 수행상의 이슈 코칭
·그라운드 룰 수립 [6차 / 일대일코칭]
·역량 개발과 관련된 코칭목표 ·개인별 이슈 도출 [10차 / 그룹코칭]
설정 ·개인별 이슈에 대한 심층 코칭 ·코칭 과정 및 성과 리뷰
·코칭목표 달성을 위한 행동 ·현업적용 Action Plan 수립 ·지속적 변화실천 다짐
디자인 ·Wrap-up ·지속적 변화실천을 위한
후원환경 조성

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