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팀장 역량 향상 과정(Team Leader Competency Development Program)

팀장 역량 향상 과정은 워크숍 형태의 코칭으로서 1일 또는 2일간의 기간 동안, 전문 코치의
퍼실리테이션하에 현장에서 리더들이 맞부딪히는 다양한 현업 이슈(People, Team, Performance)
들을 집중적으로 코칭합니다. 본 과정은 리더들로 하여금 자신들이 가진 현업 이슈를 적극적
으로 제시하고 이에 대한 동료 코칭 및 그룹토의를 통해 집단지성을 이루어 실질적인 솔루션
을 찾을 수 있도록 지원합니다.

대 상 팀장, 팀장후보군

·시간 : 2일, 16시간
구 성
(시간 구성은 고객사의 니즈에 따라 유연하게 진행 가능)
·인원 : 차수당 24~30명 구성(그룹별 8~10명 구성)
·교육 및 Wrap-up은 전체 1 class로 진행, 코칭시에는 그룹별로 진행

·코칭스킬교육 및 그룹코칭의 효과를 동시에 누릴 수 있는 Powerful한 과정
특 징
·자신의 현업이슈를 직접적으로 다루고 적용가능한 솔루션을 도출함으로써
가장 실제적인 교육효과
·다양한 동료코칭 방식을 활용하여 교육몰입도 및 집단지성을 최대화
·코칭 내용 중 Best Practice를 취합하여 학습자들에게 리더십 레터로 제공

·동료 팀장간 이슈 공유 및 공감대 형성을 통한 Healing 체험
기대효과
·실용적 코칭 스킬 체득
·동료 코칭 및 전문코치 피드백을 통해 현업 이슈 해결 및 리더십 솔루션 확보
·조직간 이해 및 소통 활성화, 협력 강화

내용

I. 코칭의 이해 II. 리더십 이슈 공유 III. 그룹코칭 IV. Wrap-up
[전체 진행] [그룹별 진행] [그룹별 진행] [전체 진행]
·코칭이란? ·리더십 현업 이슈 ·이슈 공유 ·그룹코칭 소감 공유
·코칭 질문의 요소 작성 ·동료코칭 ·Best Practice
·사례를 통한 코칭 ·그룹 내에서의 이슈 - People 이슈 사례 선정 및 발표
질문 실습 공유 및 선정 - Team 이슈 ·과정 정리
·그룹코칭 방식에 - Performance 이슈
대한 이해 ·그룹토의 및
전문코치의 피드백
·Best Sloution 도출

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