Page 4 - CMOE 핵심과정_브로셔_V1_20161116
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일대일 코칭(One on One Coaching)
일대일 코칭은 기업의 리더와 전문코치가 1:1 관계 속에서 코칭을 통해 성과를 창출하고,
성과향상을 이루는데 필요한 역량을 개발하는 과정입니다. CMOE의 일대일 코칭은
CMOE 글로벌의 검증된 코칭 솔루션을 기반으로 고객의 니즈에 최적화된 코칭을 수행합니다.
대 상 최고 경영자, 임원, 팀장, HIPO(High Potential)
·세션당 90분 기준, 격주 1회 진행
구 성
·총 8~12세션으로 진행, 약 6개월 소요
(코칭 세션 횟수는 10회를 기본으로 하나, 고객의 니즈에 따라 유연하게 구성함)
·메인세션은 대면코칭, 세션과 세션 사이에는 이메일, 전화, 모바일 메신저
를 통해 현업실천을 촉진
·사전역량진단, 사전인터뷰, 다면평가 자료 등 Multi Source를 바탕으로
특 징
대상자들의 역량개발 필요점 도출
·CMOE의 검증된 방법론 및 솔루션 적용
·코칭 니즈 분석에 따른 맞춤형 코칭 설계 및 운영
·코칭 성과 관리 시스템 운영을 통해 체계적 코칭 프로세스 및 성과 관리
·국내 비즈니스 코칭을 주도하고 있는 전문 코치에 의한 코칭 수행
·비즈니스 및 리더십 핵심 역량 개발
기대효과
·자발적 해결방안 도출 및 실행의지 극대화
·잠재력, 가능성, 자원에 대한 재인식 및 활용 증대
·개인의 문제해결력 및 의사결정력, 자신감 증대
·개인의 성장을 통한 조직 성과 향상
프로세스
코칭 목표 설정 맞춤형 코칭 Wrap-up 세션
(1차~2차) (3차~9차) (10차)
·파트너십 형성 ·Action Plan 현업적용 결과 공유 ·코칭 성과 점검 및 피드백
·코칭 오리엔테이션 및 피드백 ·변화 실천 선언서 작성 및
·진단결과 피드백 및 성찰 ·코칭 주제에 대한 심층코칭 Action Plan 수립
·코칭목표 설정 ·현업 적용을 위한 Action Plan ·지속적인 리더십 개발을
·코칭목표 달성을 위한 수립 위한 후원환경 조성
행동 디자인 ·Wrap-up
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