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전략적 사고(Applied Strategic Thinking)

전략적 사고 과정은 구성원들이 기업가적 마인드와 전략적 사고를 함양하여, 그들의 업무에서
이슈, 기회, 아이디어 등을 발굴하고 대응하는구체적이고 실질적인 전략과 스킬을 학습하는
과정입니다. 전략적 사고(AST) 과정은 CMOE 글로벌에서 다년간의 연구와 검증을 거친 과정
으로 포춘 500대 기업에 활발하게 전개되고 있는 과정입니다.

대 상 임원, 팀장, 팀원

·시간 : 2일, 16시간
구 성
(시간 구성은 고객사의 니즈에 따라 유연하게 진행 가능)
·인원 : 차수당 20~30명 구성

·자신의 전략적 사고 수준을 진단하여 강·약점 분석
특 징
·전략적 사고의 핵심 스킬을 체화할 수 있도록 실습 중심의 교육
·다양한 전략적 사고 적용 사례 제시
·자신의 업무와 관련한 전략적 로드맵을 작성

·미래의 기회와 현재의 업무 요구 사이의 균형 유지
기대효과
·개인과 조직의 전략적 기회를 포착하고 발전
·현재 발생되는 문제에 대하여 효과적 대처
·실질적인 비즈니스 성과 창출

내용

I. 전략이란 II. 전략의 이해 III. 전략적 사고 모델 IV. 전략적 사고 적용 V. Action Plan

·Ice Breaking & ·전략적 사고 진단 ·전략적 사고 모델 ·창출 VS 일상의 ·현업적용을 위한
Orientation ·전략적 리더의 야수 길들이기→ 목표 전략 Action Plan 수립
·전략적 사고의 4가지 전략 유형 포착→ 정보수집→ ·전략 로드맵 작성 ·후원환경 조성
정의 ·전략적 업무와 영향력 분석→ 각본 확인 - 7가지 핵심 스킬을 ·Wrap-up(Q&A,
→ 과정 표시→ 실행유지
·전략 게임을 통한 전술적 업무 활용하여 전략창출을 교육소감 공유)
·단계별 정의, 실습, 실제 자신의 업무
전략적 사고의 ·전략적 시야
Guideline, Tips 에서 과제 선정 후,
중요성 이해
·단계별 전략 실행 학습한 내용을 적용
실습 ·일상의 전략 적용
·전략 계기판 하기

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