Page 80 - eDinamik
P. 80

Menyorot perlaksanaan DPT, negara telah membuat tiga perubahan khusus iaitu melalui
            perubahan struktur, sikap dan latihan serta kursus. Penggunaan tanda nama, sistem 5’S,
            penggunaan kad perakam waktu kerja, konsep pejabat terbuka, konsep bersih, cekap dan
            amanah (BCA), kepimpinan melalui teladan (KMT) dan sebagainya merupakan antara kesan
            positif kepada perlaksanaan DPT. Malahan program-program berbentuk latihan dan kursus
            telah giat dilaksanakan seperti latihan perindustrian dan teknikal, program pengajian
            akademik, program kemajuan eksekutif yang memberi penekanan kepada bidang
            pengurusan   Sogoshosha,    perjawatan,  Q.C.C   dan   pengurusan   am,   skim latihan
            pembangunan keusahawanan dan program hubungan antara institusi. Pendekatan berfokus
            dan berinovasi ini, telah meningkatkan prestasi pengurusan dan pembangunan di negara ini.

               Kegilaan masyarakat Jepun terhadap kerja menjadikan negara tersebut semakin maju ke
            hadapan tanpa meninggalkan jauh budaya nenek moyang mereka. Konsep “ware ware wa”
            telah menjadikan sektor pekerjaan sebati di dalam jiwa di mana mereka meletakkan
            organisasi sebagai sebahagian daripada hidup mereka. Malahan sikap “shinyo” antara satu
            sama lain menjadikan organisasi semakin utuh dan berkembang dengan baik. Atas dasar
            saling mempercayai ini jugalah, pengurus-pengurus muda diberikan tanggungjawab dan
            dilatih dengan baik oleh pengurus-pengurus yang berpengalaman tanpa ada istilah ‘kedekut
            ilmu’. Kelangsungan sektor pekerjaan dan profesionalisme dapat diteruskan malah ditambah
            baik dengan penglibatan golongan muda yang lebih agresif dan dinamik. Sekiranya berlaku
            permasalahan dalam sesebuah organisasi, pihak pentadbir atau ‘bos’ akan mengambil
            tanggungjawab di atas kesalahan/permasalahan yang ditimbulkan oleh anak buah mereka
            yang dinamakan dengan konsep “moshiwake arimase”.

               Selain itu, dominasi pergantungan negara terhadap ekonomi negara-negara tertentu
            sahaja akan memberikan risiko yang tinggi sekiranya negara tersebut berhadapan dengan
            kemelut ekonomi. Oleh itu, negara perlu lebih progresif dalam mencari peluang-peluang yang
            baru untuk melaksanakan hubungan dua hala dan pelaburan yang berintensiti tinggi serta
            mampu memberikan pulangan yang lumayan. Justeru, DPT yang telah diperkenalkan sejak
            duhulu lagi ini dilihat masih lagi releven dan wajar diteruskan oleh Malaysia meskipun kita
            perlu selektif dalam pemilihan ikutan yang harus dianuti. Kerjasama ekonomi yang baik
            dengan negara-negara di Timur ini telah terbukti membuahkan hasil dan harus dikekalkan,
            seterusnya memberikan ruang yang lebih besar kepada sektor-sektor digital, teknologi dan
            perkhidmatan yang berintensif tinggi untuk berkembang selaras dengan Revolusi Industri 4.0.





















   71
   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85