Page 29 - Discovery workshop med EKJ-1
P. 29
Digital projektering
Digital projektering
Den identificerede gruppe er digital
projektering. EKJ er allerede langt ift.
Digital projektering. En mulig
udfordring hos EKJ er forståelsen
omkring vigtigheden af dette hos
ledelsen. Der vurderes at være gode
muligheder for forandringer, da
organisationen er meget
forandringsparat, og
kommandovejene er korte samt en
flad struktur.
Udfordringen hos EKJ er at der
mangler standarder og workflow for
den digitale værdistrøm. De digitale
tiltag er meget operationelle på
enkeltpunkter, men synergien
mellem de forskellige programmer
udnyttes ikke.
Det er primært en udvalgt medarbejdergruppe, der driver udviklingen. En del af ingeniørerne
er slet ikke med i denne proces. Dette medfører huller i workflowet, hvilket skaber en
tungere proces med meget lange kommunikationsveje. Derudover er der en masse
sideløbende gevinster, der ikke bliver realiserede. Et eksempel på et grundlæggende behov
for at komme videre er et kendskab til Revit hos ingeniørerne. Det er ærgerligt, at de
programmer, der er lagt en stor investering i, langt fra bliver udnyttet til fulde.
EKJ er opmærksomme på, at der er nogle ydre faktorer, der hindrer processen, som f.eks.
nogle arkitekters manglende evner på BIM. Man ser dog en lang række muligheder for intern
optimering. f.eks. skal der ses på integration mellem flere forskellige platforme. Der peges
også på NTI i dette arbejde ift. udvikling af plug-ins, der løser flaskehalse, samt uddannelse
af medarbejdere med manglende kendskab til at kunne indgå i processen.
2018