Page 154 - Manual_Student_SLC_2567

ุ
2.3 วิชาเอกจิตวิทยาอตสาหกรรมและองค์การ

202223 จิตวิทยาอตสาหกรรมและองค์การ 3 (3-0-6)
ุ
(Industrial and Organizational Psychology)

ุ
ความเป นมา แนวคิดและทฤษฎีทางจิตวิทยาอตสาหกรรมและองค์การ
ุ
บทบาท หน้าที ของนักจิตวิทยาอตสาหกรรมและองค์การ ความแตกต่าง
ุ
ระหว่างบคคลที ปฏิบัติงานในองค์การ ป จจัยด้านจิตวิทยาและสภาพแวดล้อม
ุ
ที มีผลต่อประสิทธิภาพในการทํางานของบคคล วิธีแก้ป ญหาของบคคลใน
ุ
องค์การ ความร้ ูด้านการยศาสตร์ อาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการ

ทํางาน แนวทางการประยุกต์ทฤษฎีทางจิตวิทยากับการแก้ป ญหาต่าง ๆ ใน

องค์การเพื อสร้างเสริมความพึงพอใจในงานและเพิ มผลิตภาพองค์การ

202324 การจูงใจในการทํางาน 3 (3-0-6)

(Motivation at Work)

ความหมาย กระบวนการจูงใจซึ งนําไปสู่การเกิดพฤติกรรม ทฤษฎีแรง

จูงใจในการทํางาน การบริหารโดยยึดวัตถประสงค์ การสร้างความผูกพันใน
ุ
ู
เป าหมายร่วมกันกับองค์การ การจ่ายค่าตอบแทนในรปแบบต่าง ๆ การจัด
สวัสดิการแบบยืดหยุ่น การใช้เงิน การให้รางวัลผลตอบแทนโดยอิงฐานต่าง ๆ

การออกแบบงานเพื อการจูงใจ การให้อํานาจกับพนักงาน แนวทางการสร้าง

ความยุติธรรมในองค์การเพื อกระตุ้นให้พนักงานเกิดแรงจูงใจภายใน

ู
202325 ภาวะผ้นําและการจัดการเชิงกลยุทธ์ 3 (3-0-6)
(Leadership and Strategic Management)

ความหมาย ความแตกต่าง ความสําคัญของผู้นํา ผู้บริหารกับภาวะผู้นํา

แนวคิดและทฤษฎีที เกี ยวกับรปแบบภาวะผู้นํา กระบวนการตัดสินใจของผู้นํา
ู
และผู้บริหาร ป จจัยและคณลักษณะที ทําให้ผู้นํามีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของผู้
ุ
ตาม ภาวะผู้นํากับการเปลี ยนแปลง การสื อสารในองค์การ การกําหนด

วัตถประสงค์และกลยุทธ์ขององค์การ เทคนิคและเครื องมือในการประเมิน
ุ
การบริหารเชิงกลยุทธ์และการติดตามผล การพัฒนาภาวะผู้นํา หลักและความ

สําคัญของจริยธรรมสําหรับผู้นํา