Page 15 - Revista Gestión de Proyectos
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Gestión del Recurso Hu-                                       la  inclusión  de  nuevos

                  mano                                                          miembros a los equipos
                                                                                y  analizar  los  posibles
                  Dentro de cualquier orga-
                                                                                riesgos  que  se  puedan
                  nización  es  recurso  hu-
                                                                                generar por las nuevas
                  mano  es  el  más  impor-     Ilustración  1  tomada  de
                                                                                inclusiones.
                  tante,  por  cuanto  sin  este   https://goo.gl/3pR7L3
                                                                              •  Muy importante es que
                  los  proyectos  no  podrían
                                                Estas intervenciones en los     todas  las  actividades
                  llevarse a cabo, es por ello
                                                tiempos indicados indican       del  proyecto  al  igual
                  por  lo  que  una  acertada
                                                un  decidido  compromiso        que los roles se encuen-
                  gestión conduce a alcanzar
                                                para con el proyecto.           tren    presupuestadas,
                  los objetivos propuesto.
                                                                                definidas en cuanto a su
                                                La dirección y el liderazgo
                  La gestión del recurso hu-                                    alcance y su costo; pero
                                                del equipo de trabajo debe
                  mano  debe  incluir  todos                                    de  esa  misma  manera
                                                tocar  entre  otro  los  si-
                  los procesos de organizar,                                    que no sean camisa de
                                                guientes aspectos:
                  gestionar y conducir a los                                    fuerza sino por el con-

                  equipos  dentro  de  las  lí-  •  El  líder  del  proyecto    trario se puedan adaptar
                  neas de trabajo más conve-       debe estar muy atento a      a  las  necesidades  en

                  nientes, los miembros que        todas aquellas situacio-     cada  una  de las  etapas

                  conforman los equipos de-        nes que puedan impac-        del proyecto.
                  ben tener roles y responsa-      tar  el  proyecto,  corri-
                                                                              En el proyecto de Mejora-
                  bilidades claramente asig-       giendo los aspectos ne-
                                                                              miento Sistema De Alcan-
                  nadas  para  evitar  que  las    gativos  y  reforzando
                                                                              tarillado  Calle  9  Entre
                  instrucciones sean mal in-       los positivos.
                                                                              Carreras 38 Y 39 B, Ba-
                  terpretadas y por ende mal    •  Se  debe  estar  muy
                                                                              rrio Mariluz III, Comuna
                  ejecutadas; también se re-       atento  al  comporta-
                                                                              8 Municipio De Pasto
                  quiere  que  todos  los          miento ético y profesio-
                  miembros  participen  acti-      nal del equipo, evitando   Se definieron los distintos

                  vamente en la toma  deci-        así situaciones que pue-   miembros que se necesitan
                  siones  y  en  la  planifica-    dan  poner en riesgo la    en el proyecto. Dentro de

                  ción  desde  las  competen-      ejecución de los objeti-   los  cargos  requerido  para
                  cias de cada uno.                vos del proyecto.          la ejecución:


                                                •  Planificar   detenida-
                                                                              •  Gerente.
                                                   mente  la  necesidad  de
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