Page 3 - BloomBerg 週報20190402
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⚫ 設備供應商採取了一系列的方法，旨在加快其儲能業務的增長。許多行動
並沒有將其限於只提供關鍵元件, 而是擴展到系統整合和專案開發。
⚫ 由於海外儲能市場潛在獲利率高於競爭激烈的國內儲能市場, 有些廠商也
希望可以加強海外開發之業務。
⚫ 廣泛的儲能系統和電網設備製造商，留下了很小的空間給純粹的系統集成
商。這與歐洲和美國儲能行業早期形成鮮明對比，在這幾年，較小的集成
商很常見。但此後，許多小型的集成商都被收購。
⚫ 汽車製造商、太陽光電和風力發電製造商及開發商也正加入競爭行列中，
並充分利用他們在二次電池和可再生能源整合方面的經驗。
⚫ 開發人員類型的成功程度因應用程式而異。設備供應商往往為開發早期的
推動者，且往往是專案的發源地。擁有強大金融實力的公司，如國有能源
集團、大型工業企業和製造商，預計在未來專案中佔據主導地位。
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