Page 124 - Guía Metodológica Vocacional XXIII
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2. Decisión rápida y arriesgada.


          Una  persona  puede  sentirse  desafiada  por  una  situación  cargada  de
          riesgo, que necesita resolver. Delante de un proyecto de vida exigente
          no  llega  a  pensar  mucho,  reacciona  al  desafío  con  una  respuesta
          rápida,  inmediata.  Corre  el  peligro  de  improvisación,  de  confianza
          exagerada en las propias capacidades de intuición, sin evaluar bien las
          motivaciones y circunstancias de las decisiones. En seguida pueden
          presentarse muchos problemas imprevistos y para los cuales no estaba
          preparado.  Tenemos  que  dudar  y  alertar  en  casos  de  decisiones
          radicales hechas de forma inmediata, fruto de un fervor de conversión
          que todavía no ha enfrentado las dificultades del camino de la fe.

          3. Decisión calculada.


          Muchas  veces  la  persona  llamada  a  tomar  una  decisión  definitiva,
          siente  necesidad  de  evaluar  con  cuidado  los  aspectos  positivos  y
          negativos,  los  riesgos  y  las  soluciones  posibles.  Recoger
          informaciones,  evaluar  con  cautela  el  peso  de  las  motivaciones  y
          visualizar  los  “pros”  y  “contras”.  Estos  son  pasos  necesarios  para
          llegar a una decisión. Debería ser este el método normal para decidir.
          El “discernimiento ignaciano” es un ejemplo clásico de esto.


          4. Decisión creciente.

          La decisión puede ser tomada por etapas, poco a poco, colocando la
          confianza en el Señor por el cultivo de la vida de oración. Es el caso
          más frecuente en el campo vocacional. El joven recorre un camino
          progresivo de comprensión del propio plan de vida y de la decisión.


          El  candidato  va  gradualmente  dándose  cuenta  de  lo  que  tiene  que
          hacer  y  lo  va  concretizando.  En  la  decisión  calculada  el  punto  de
          llegada es visto claramente desde el inicio y se busca la mejor manera
          o camino para realizarlo. Pero en la decisión creciente no está claro
          desde  el  inicio  el  punto  de  llegada,  o  cuál  es  el  proyecto
          verdaderamente, ni la manera de realizarlo, hasta que no se llega a



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