Page 13 - E-book

สรุปผลโครงการ “การพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร

เพื อขับเคลื อนเศรษฐกิจฐานราก

ในการสร้างมูลค่าเพิ มแก่สินค้าชุมชน” รุ่น 2

ป ญหา/อุ ปสรรคและแนวทางการแก้ ไข ป จจัยแห่ง

ความสําเร็จ

1.โครงการตองมีการตั้ง Concept และ
ระบุกลุมเปาหมายชัดเจน ทั้งตัวสินคา
และกลุม/ชุมชนที่จะพัฒนา

เพื่อใหโครงการสามารถ Focus ถูกจุด
และสะดวกตอการดําเนินโครงการในขั้น

ตอนตางๆ
2. การเขียนโครงการตองตั้งตัวชี้วัด
ชัดเจน และเลือกวิธีการ (process) ที่

สอดคลองกับเปาหมาย
โดยการทํางานตองเอาผลลัพธ (result)

เปนตัวตั้ง
ไมใชเอา process เปนตัวตั้ง

3.บุคลากรกระทรวงพาณิชยตองมีทักษะ
ดานดิจิทัล เพื่อสงเสริมบทบาทนักการคา

การพาณิชยในยุคปจจุบัน
4.การดําเนินโครงการตองมีการเชื่อมโยง
เครือขายแบบบูรณาการ

และใชเครือขายในการทํางาน
จึงจะทําใหโครงการประสบความสําเร็จ
แนวทางในการดําเนินงานต่อไป อยางยั่งยืน

1. นําโครงการไปของบประมาณ –นําโครงการที่ผูเขาอบรมดําเนินการไปของบประมาณในการจัดทําโครงการปถัดไป

2.รวบรวมและเผยแพรองคความรูผานเว็บไซต และสื่อออนไลนชองทางตางๆ - สจบ.รวบรวมและนําองคความรูตางๆ ที่ไดรับจากการ
อบรมในโครงการดังกลาวไปเผยแพรผานการจัดการความรู (KM) ขององคกรเพื่อใหเกิดการเรียนรูและนําไปประยุกตใชเปนแนวทาง

3. จัดฝกอบรม หลักสูตร“การพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจฐานราก

ในการสรางมูลคาเพิ่มแกสินคาชุมชน” รุน 3 -โดยประชุมหารือและชี้แจงกับกลุมเปาหมายที่จะเขาอบรมเพื่อเตรียมความพรอมและ
วางแผน/จัดหางบประมาณในการดําเนินโครงการลวงหนาและจัดกิจกรรมนันทนาการในหลักสูตรกอนการเริ่มฝกอบรม

4. ติดตามประเมินผลโครงการผานระบบ –ในการรายงานความคืบหนา/ผลการดําเนินงานในแตละเดือนจะเปลี่ยนจากการรายงานผลผาน

ทางอีเมลล ไปเปนการรายงานผลผานระบบ “ติดตามประเมินผลโครงการของกระทรวงพาณิชย” (http://evaluate.regi.moc.go.th)
เพื่อใหสะดวกรวดเร็ว และสามารถติดตาม วิเคราะห และประเมินผลโครงการไดงายขึ้นและมีการติดตามประเมินผลโครงการอยางตอเนื่อง

ในระยะยาว หลังเสร็จสิ้นโครงการโดยจัดประชุมหารือและขอความรวมมือจากหนวยงานที่เกี่ยวของ เชนบภ. กยผ. เปนตน

โครงการ “การพัฒนาสมรรถนะของบุ คลากรเพื อขับเคลื อนเศรษฐกิ จฐานรากในการสร้างมู ลค่ าเพิ มแก่ สินค้ าชุ มชน” รุ่น 2