Page 40 - WO Maret

Best
Professionals

satia inDrarini

Direktur PenGeMBAnGAn
suMBer DAyA MAnusiA

Pt BAnk DBs inDonesiA

Naskah: : Nur Asiah Foto: Dok. Pribadi

deMi Mencapai target perusahaan, lebih baik teMukan
win-win solution dibanding MeMpertahankan konsep
kerja perusahaan yang konvensional.

ra disruptif akibat perkembangan
teknologi menuntut sebuah bisnis
melakukan perubahan untuk dapat
E tetap beradaptasi dengan zaman. Hal
ini juga dialami oleh Bank DBS Indonesia, berada
di era baru digitalisasi, yang diaplikasikan bukan
hanya pada produk perbankannya, namun juga
pada sisi service dan culture perusahaan. Perubahan
ini secara konsisten telah dilakukan sejak tiga
tahun lalu dan membawa DBS Indonesia meraih
berbagai penghargaan bukan hanya melalui layanan
perbankan tapi juga dalam internal perusahaan.
Di balik prestasi tersebut, ada Satia Indrarini,
Executive Director Human Resource & Development
PT Bank DBS Indonesia yang membawa perubahan.
Satia bergabung dengan DBS Indonesia pada Januari
2005 sebagai executive officer pada bagian human
resources development (HRD). Sebelumnya dia
berkarier di JP Morgan selama 14 tahun. Kini
telah lebih dari 10 tahun dia memimpin tim HRD,
menjadikannya sebagai salah satu dari 16 Indonesia’s
Most Impactful Women Leader 2019 pilihan Warta
Ekonomi. Dia dinilai layak menerima penghargaan
atas kontribusinya berupa kemampuan dan
pengetahuan serta persepsi tentang gender kepada
para calon pemimpin masa depan Indonesia.
Bagi Satia, untuk meningkatkan kinerja para
pegawai, perusahaan perlu mengetahui karakteristik
masing-masing. Berdasarkan data Badan Pusat
Statistik (BPS), angkatan kerja pada tahun lalu
berjumlah lebih dari 136 juta orang, meningkat

40 | | MARET 2020