Page 51 - ITReseller_marzec_2016

w zasadzie komputerem wielkości guzi- ka od marynarki. Nadaje się (i jest uży- wany) właśnie do sprzętu tego typu.
– Wachlarz rozwiązań, które dostar- czamy, stale się rozszerza – podkreśla Krzysztof Jonak. – Jednocześnie po- większa się obszar naszych zaintereso- wań. Od dawna robimy procesory prze- znaczone do konkretnych rozwiązań, czyli najbardziej popularne do deskto- pów czy notebooków, zaawansowane procesory serwerowe do urządzeń mo- bilnych, aż po specjalizowane proceso- ry zaprojektowane do internetu rzeczy bądź elektroniki użytkowej. Ważne jest jedno. Wszystkie bazują na tej samej ar- chitekturze, co ma duże znaczenie dla programistów.
Trudno to przecenić, bowiem firma nie ogranicza się do sprzętu. Jest jed- nym z największych na świecie produ- centów oprogramowania. Bo przecież bez niego nie działa żadne urządzenie. Dlatego konieczna jest między innymi współpraca z producentami systemów operacyjnych. Z drugiej strony progra- miści Intela tworzą różnego rodzaju rozwiązania dla innych partnerów. Ciekawe jest na przykład oprogramo- wanie Small Business Advantage przy- gotowane przez Intela dla resellerów. To rozwiązanie, które umożliwia dość proste, ale jednocześnie bezpiecz- ne zarządzanie infrastrukturą klienta, a także lepszą współpracę w ramach jego sieci. Czyli klient może mieć zdal- ny bezpieczny dostęp do swoich zaso- bów, między innymi dokonywać aktu- alizacji oprogramowania na kompute- rach pracowników. Resellerom daje to
możliwość oferowania nowego rodza- ju usług.
Skoro cały świat mówi o chmurze i bez- pieczeństwie teleinformatycznym, Intel nie może pominąć tej sfery.
– Od wielu lat robimy bardzo dużo w tym obszarze – twierdzi Krzysztof Jonak. – Oferujemy szerokie spektrum procesorów Xeon do serwerów, a tak- że dedykowane procesory Xeon Phi do rozwiązań High Performance Com- puting. Charakteryzują się one więk- szą liczbą rdzeni z możliwością bardziej równoległego przetwarzania danych. Generalnie chmura w połączeniu z big data (przetwarzanie coraz większej ilo- ści informacji) są obszarami napędza- jącymi wydajność serwerów i proce- sorów. Znajdują one zastosowanie za- równo w ośrodkach obliczeniowych, szpitalach, jak i na stadionach (wyko- rzystanie rozwiązania freeD w czasie transmisji meczu NBA). Zaś o bezpie- czeństwo dbają nasi koledzy z działu Intel Security (przejęta pięć lat temu fir- ma McAfee).
Strategia Intela obejmuje też ciekawy element marketingowy. Firma nie do- starcza produktów konsumpcyjnych. Kupując tablet, komputer czy zegarek, użytkownicy mogliby zatem nie wie- dzieć, że w środku jest jej procesor. Dlate- go na małych nalepkach są informowa- ni: Intel Inside. Poza tym koncern spon- soruje liczne konferencje branżowe, ale również współpracuje przy innych wy- darzeniach, na przykład na początku lu- tego tego roku wspierał technologicznie występ Lady Gagi na uroczystości rozda- nia nagród Grammy. w
W ostatnich kwartałach Intel pokazuje wyniki mniej więcej zgodne z oczekiwaniami. Producent doskonale zdaje sobiesprawęzzagrożeńzwiązanychzbiznesem,wktórymfunkcjonuje.Trudnoprzecieższukaćpotencjału
w sprzedaży pecetów, bo prognozy są nieubłagane: spada i będzie spadać. A chipy Intela to nieodłączny komponent rynku i mamy efekt naczyń połączonych. Konkurencja ze strony urządzeń mobilnych robi swoje.
Jednak w odpowiedzi Intel wysyła komunikat, który wpisuje się w trendy związane z rozwojem centrów danych, chmury, internetu rzeczy i generalnie wzrostem ilości danych – przesyłanych, agregowanych i przetwarzanych. Najlepszym potwierdzeniem przekazu firmy jest oczywiście przejęcie Altery, zapowiedziane w połowie zeszłego roku i finalizowane pod koniec. Kwota 16,7 miliarda dolarów robi wrażenie. Natomiast czas pokaże, na ile jest to inwestycja trafiona. Nie ulega jednak wątpliwości, że jest efekt synergii, podobnie jak uzupełnienie oferty własnej, choćby o rozwiązania dedykowane infrastrukturze serwerowej, co – w kontekście ekspansji rynku data center
i wspomnianych wyżej trendów – oceniam pozytywnie.
Paweł Olszynka, kierownik działu analiz rynku ICT w firmie PMR
nr 5-6 (283-284) • marzec 2016 iT Reseller 51