Page 32 - Catalogue formation CCL PERFORMANCES

Déterminer la valeur ajoutée, le plan stratégique

et le plan d'action commercial de son entreprise

Dynamique
Public concerné
Dirigeant de TPE, commerçant, profession libérale,
marketing et
responsable de franchise, responsable commercial
commerciale
Objectifs

Déterminer sa valeur ajoutée
Définir les étapes clés d'ici à 12 mois pour
développer son activité

Activer son plan d'action avec motivation
Réussir ses entretiens commerciaux

En mode actif pour
Programme
enclencher des actions
Jour 1

Positionnement Marketing : Déterminer sa valeur ajoutée
pour ses clients :

Identifier les valeurs, les offres et les cibles
Valoriser et tarifer ses offres

Stratégie commerciale :

Déterminer ses objectifs à 12 mois

Organiser et piloter son plan

Jour 2

Activer son plan d’action avec motivation

Connaître ses drivers et leurs actions sous stress
Prochaines dates :
Exprimer ses besoins et cultiver ses ressources
29 novembre (jour1)
16 décembre (jour2)
Activer la trame efficace d’un entretien commercial :
10/01 et 27/01
Connaître les 4 temps forts de la vente
09/04 et 16/04

Cibler ses zones de confort et celles à améliorer
S’entraîner pour faire progresser ses entretiens

Modalités

Sur 2 journées non consécutives
En intra ou inter
Prix HT: 1 040€ (repas compris)