Page 20 - יוצאות לאור - מנהיגות נשית - גיליון דיגיטלי עמותת כ"ן יוני 2020
P. 20
קידום תפיסה קהילתית הכוללת את כל קבוצות החברה והנגשת סביבת הבית •
והשכונה לכלל הקבוצות בקהילה )מבוגרים ,נכים תינוקות וילדים ,בעלי מוגבליות.
קידום שיתופי פעולה רב תחומיים ,חוצי דיסציפלינות ומגזרים: .5
.6
• יצירת מנגנוני ערבות הדדית מורכבים .7
קידום אסטרטגיית תנועה רב ערוצית -קידום תחבורה שיתופית ,תחנות אופניים •
עירוניות במטרה לצמצם שימוש במכוניות וזיהום אוויר
• מענה לשירותים נוספים כמו עזרה לאמהות עובדות
גיבוש המלצות יישומיות לאורך התקופה:
• עידוד נסיעה בתחבורה ציבורית ע"י תגבור הקווים
• ניקיון וחיטוי האוטובוסים והמרחבים ציבוריים באופן קבוע
• תכנית הסברה לציבור המעודדת אנשים לחזור לנסיעה בתחבורה ציבורית
• מענקים ממשלתיים לאנשים שיכולים לעבוד מהבית
• קידום מדיניות תכנון להצללה במרחב הציבורי לעידוד התניידות רגלית
גיבוש מערך הסברה אסטרטגי ,תוך התאמה תרבותית למגוון הקהילות:
• אסטרטגיית 100מ' מהבית.
.4סיכום:
מועצת הנשים לביטחון אזרחי קוראת לממשלה ולגופי הטיפול באירועי משבר ,לאמץ את מודל
מנל"א לניהול משבר :הקורונה וזאת על מנת להגדיר מחדש את המסד הרעיוני והמערכתי של
מנגנוני ניהול המשבר .חשיבותו של המודל ,בין היתר ,היא ההערכה המחודשת של הגדרה וחישוב
"המחירי ם" שעל החברה לספוג ושל אופן ההתמודדות ע ם תרחישי ם עתידיי ם שהמשבר עלול
לייצר.
הדו"ח המוגש מדגיש את המענים המורכבים והרב מערכתיים שעל המדינה לגבש ,על מנת למנוע
תגובות ונזקי שרשרת הכרוכים במחירים כבדים בגוף ובנפש.
עם המעבר לשלב הבא של המשבר ,מתחייבת העברת תשתית ההתמודדות ,הן התודעתית והן
הפונקציונאלית ,מהסד המשפטי הזמני של "תקנות לשעת חירום" אל השדה האזרחי .המשך ניהול
המשבר מתוך סכימות החירום הצבאיות מהווה פוטנציאל להתהוותם של סיכונים בלתי צפויים
חדשים ועלול להגדיל את עומק והיקף הנזקים שכבר זוהו.
דו"ח זה לא היה נכתב אלמלא נרתמו לכתוב אותו 120נשות מקצוע בכל התחומים הנוגעים למרחב
האזרחי של החברה הישראלית ,שחיות ומובילות תחומים אלה בימי שגרה וימי חירום.
עמוד | 13 המלצות מועצת הנשים לביטחון אזרחי לעניין ניהול משבר הקורונה
20
