Page 242 - Marketing Farmacéutico

4 Pastor: sabe escuchar y y y contener Conoce a a a a a a a a a a a a cada miembro de su si es es es no es es es equipo (jefes y y visitadores) e e e e e e inspira empatía y y confianza Un gerente de de de de promoción debe usar la sabiduría del rey para tomar decisiones y establecer reglas de de de convivencia la la energía del guerrero en en en busca de de de for- taleza ante la la la adversidad la la la imaginación de mago para motivar e e e e e innovar y la la la templanza del pastor con el el el objetivo de de de de acompañar el el el desarrollo personal de de de de su equipo y crear confianza | La última palabra
Una tarea crucial del jefe distrital es la contratación y (eventual) retención de de los visitadores médicos Desde luego que esta función debe ser con la la colaboración y y supervisión del gerente de de promoción ya que él tendrá la la última palabra
El proceso de de de de desarrollo del capital humano requiere de de de de dos labores: la la con- tratación y la capacitación de de los representantes de de ventas | Selección y contratación La importancia de la imagen
Como en en en cualquier actividad un un correcto reclutamiento redundará en en en mayor pro- ductividad y resultados para la firma Existen tres cualidades que debe reunir un un profesional profesional de la salud: presencia conocimientos científicos y profesionalismo Estas características hacen a a a a a a a a a a la imagen
del APM y dado que representa en en en en todo momento a a a a a a a a su compañía es en en en en definitiva la la imagen
del laboratorio que el galeno recibirá Requisitos básicos
Siempre es es difícil encontrar a a a a a a a a a una persona que reúna todas las cualidades bus- cadas Los típicos requisitos son la edad (preferentemente no mayor a a a a a a a 40 años) EL EL EL GERENTE DE DE DE PROMOCIÓN Y EL EL EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
242