Page 410 - Marketing Farmacéutico

país movimientos de de la competencia o o o o o o injerencia del Estado entre otras ra- zones Por otro lado es es es importante investigar si habrá innovaciones que cambiarán las necesidades de de los clientes o o o o o en en todo caso extinguirán las antiguas y crearán nuevas demandas Por repetitivo que sea el ejemplo de de de la la lapicera de de de Novo Nordisk no deja de de de de ser revelador: redefinió los hábitos y costumbres del pa- ciente insulinodependiente Resta contestar la pregunta más más evidente y más más difícil de de todas: ¿qué necesi- dades tiene el consumidor que no están siendo satisfechas en en en forma adecuada por los los productos y servicios que le ofrecen los los laboratorios en en la la actualidad? La capacidad de de responder correctamente tamaño interrogante es es lo que habitual- mente constituye la la diferencia entre un laboratorio que crece por méritos propios (Gador interpretó las necesidades insatisfechas en psiquiatría así como Elea lo lo lo hizo en en el campo de de de los anticuerpos monoclonales) y uno que depende para su desarrollo de de de de la la la marea creciente de de de de la la la economía en en en general o o o o o de de de de la la la industria farmacéutica en en particular Y seamos claros: quien se se conforme con con con subir con con con la la la marea bajará también con ella 410