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30 Djasabra 9 Yanüari 2016

BO EMPRESA TA PREPARA PA

TA E DIFERENSIA DEN 2016?

Na promé lugá nos deseo sinsero pa un Aña Nobo próspero. Un aña yená ku bendishon, salú, sabiduria, energia,
fortalesa, inteligensia i mas ku tur kos motivashon pa logra hasi e aña aki bo aña. Un aña kaminda ku bo ta wak
prosperidat di tur ángulo di bo bida personal i bo negoshi. Un aña kaminda bo ta bai trese kambio i ta bai ta e
diferensia.

Ta pa nos un plaser pa sigui informá tur Empresario, Manager i Ehekutivo tokante di ‘Modern Human Resources
Leadership’. Ophetivo di e programa aki ta pa yuda empresarionan, doñonan di negoshi,
manager i ehekutivonan pa nan tin E trahadónan produktivo ku nan mester pa desaroyá
nan organisashon pai esaki ta unu kompetitivo.

Na komienso di kada aña mayoria negoshi ta sera pa hasi inventario di produkto/
material etc. pero ta lubidá di hasi un inventario di nan kapital humano. Kòrda ku nos
a yega di bisa ku bo trahadónan ta Rei. Ta ora bo trata bo trahadónan komo Rei, na nan
turno, lo trata boso klientenan komo Rei.

Laga nos kuminsá ku e siguiente preguntanan:

Bo a hasi evaluashon di bo aña kaba?
Bo a evaluá bo trahadónan? Bo a evaluá nan tareanan? Bo a evaluá nan targetnan?
Bo a analisá kiko e resultado tabata pa e aña ku a kaba?
Bo a balorá bo trahadónan manera ku nan meresé? Of bo a disidí di premia nan ku lo
mínimo?
Bo ta kere nan ta keda motivá pa duna bo e mesun resultado pa e aña nobo aki?
Bo a prepará kaba pa bo traha nan plan di desaroyo personal kaminda bo ta inkluí e
targetnan ku bo ke logra e aña aki?

Si bo resultado ta positivo i bo trahadónan ta kontentu bo ta riba e bon kaminda. Pero
si ta kontrali bo por tin sigur ku e final di e aña aki lo no ta mes eksitoso.

Empresarionan, Managernan, ehekutivonan no kometé e mesun erornan.

Evitá E Tòp 5 erornan mas kostoso di Human Resource Leadership ku ta:
NO a traha riba un struktura di organisashon
NO tin un plan strukturá pa desaroyo di trahadó
NO ta tuma hende adekuá den servisio i NO ta traha riba retenshon di bon personal
NO tin un plan pa salú i seguridat
NO tin un plan pa kambio..

Kuminsá un aña nobo implementando kosnan ku ta duna resultado positivo. Kòrda ku bo mester tin un programa
moderno di ‘Human Resources Leadership’ ku e ophetivo pa bo tin é trahadónan produktivo ku abo mester pa desaroyá
bo organisashon/negoshi i hasi esaki unu kompetitivo i eksitoso. Ku un sistema moderno asina ‘kí bo por logra.
Aplikando e sistema aki bo trahadónan lo ta motivá.

Nos ke enfatisá ku tur empresario/doño di negoshi mester ta konsiente di e importansia di tin tur instrumento ku
ta regardá Maneho di nan Asuntu di Personal strukturá den un programa. Trahadónan mester ta bon informá di e
programa pa nan por bib’é den nan pensamentu, aktitut i prestashon na tur momentu.

Si bo personal ta bon prepará i tin un mentalidat di empresario, abo por dediká e tempu ei na otro aspektonan
esensial pa bo negosh desaroyá i krese.

Si bo ke logra e máksimo produktividat di bo empleadonan. Si bo ke pa nan ta mas komprometé ku e organisashon;
si bo trahadónan no ta produsiendo na e nivel ku bo ta deseá; si bo
sa ku nan tin e kapasidat, pero tòg e trabounan no ta ser hasí na
bo satisfakshon i satisfakshon di bo klientenan, ‘Modern Human
Resources Leadership
Program’ ta un invershon
ku bo mester hasi den bo
kompania i den bo kapital
di mas importante ku ta; bo
trahadónan.

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kompromiso. Por pidi tambe
GRATIS un kopia di nos
rapòrt ‘E tòp 5 erornan mas
kostoso di ‘Modern Human

Resource Leadership’.
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