Page 3 - Top Executive Sharing
P. 3
1
สรุปประเด็นจากการเสวนาถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์ในการท างาน
จากผู้บริหารระดับสูง ครั้งที่ 1
โดย นายธวัชชัย ไทยเขียว รองปลัดกระทรวงยุติธรรม
วันพุธที่ 26 มิถุนายน 2562
ณ ห้องรับรองกระทรวงยุติธรรม ชั้น 2
อาคารราชบุรีดิเรกฤทธิ์ ศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติฯ
1. หลักการที่ใช้ในการท างาน
1.1 ท่านได้มีเปูาหมายในการทํางานรับราชการ คือ เพื่อรับใช้ประชาชน จากประสบการณ์ในการทํางาน
องค์กรพัฒนาเอกชนที่เกี่ยวข้องกับเด็กและเยาวชน ทําให้ท่านมีความเข้าใจในเรื่องการปฏิรูปและพัฒนาองค์กร
ตั้งแต่ก่อนมารับราชการ
1.2 การฝึกอบรมในภาคประชาชนจําเป็นจะต้องใช้กิจกรรมในรูปแบบต่างๆ เพื่อเป็นการละลายพฤติกรรม
ซึ่งจะเป็นการดึงจิตใจของคนเข้ามาในการทํางานร่วมกันระหว่างประชาชน
1.3 การสร้างคนให้มีความรู้และความเข้าใจที่จะสามารถปฏิบัติงานแทนเรา ซึ่งจะเป็นการถ่ายทอดความรู้
และประสบการณ์จากเราไปสู่คนในองค์กร เพื่อจะเป็นการสืบทอดงานและสร้างความต่อเนื่องในการปฏิบัติงาน
1.4 ท่านมีความคิดในเชิงปฏิรูปเพื่อพัฒนางานให้เกิดประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น จึงเป็นแนวคิดที่จะนําวิธีการ
หรือกระบวนการในการบริหารจัดการที่จะทําให้งานเกิดประสิทธิภาพสูงสุด และสามารถทําให้งานภาครัฐ
ยังประโยชน์แก่ประชาชนมากที่สุด
2. ประวัติในการท างาน
2.1 เมื่อท่านได้บรรจุรับราชการในครั้งแรก ณ สํานักงานคุมประพฤติจังหวัดชลบุรี ท่านได้ผลักดันปรับ
รูปแบบการจ่ายสํานวนคดีจากการจ่ายสํานวนตามลําดับรายบุคคลเป็นการจ่ายสํานวนตามพื้นที่เพื่อให้เกิด
ประสิทธิภาพในการสอดส่องและสืบเสาะ
2.2 ช่วงที่ท่านได้ทํางานด้านการคุมประพฤติท่านได้ปรับปรุงรูปแบบการฝึกอบรมภาคประชาชน โดย
การนําแนวคิดในการทํางานองค์กรพัฒนาเอกชนมาใช้ ด้วยกิจกรรมการละลายพฤติกรรมหรือการใช้แคมป์ไฟ
เป็นต้นเพื่อเป็นการดึงจิตใจของผู้ฝึกอบรมออกมาและเป็นการพลิกโฉมในการฝึกอบรมของกรมคุมประพฤติ
ท่านเป็นคนแต่งเพลงมาร์ช อสค. และจัดทําคู่มืออาสาสมัครคุมประพฤติเพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานให้
เป็นลําดับขั้นตอนอย่างเหมาะสม
2.3 ช่วงที่ท่านดํารงตําแหน่งหัวฝุายวิชาการและแผนงาน กรมคุมประพฤติ ท่านได้ผลักดันในการขอ
จัดสรรงบประมาณจากสํานักงบประมาณเพื่อจัดตั้งสํานักงานคุมประพฤติเพิ่มขึ้นในส่วนภูมิภาค ระหว่างนั้น
ท่านได้ถ่ายทอดประสบการณ์และองค์ความรู้ในด้านการเป็นพิธีกร ให้กับบุคลากรของกรมคุมประพฤติ
ในช่วงนั้นหลายๆ ท่าน
2.4 ท่านได้ผลักดันให้มีการนําเครื่องมือการบริหารงานเชิงคุณภาพ Total Quality Management
เช่น ระบบ ISO 9002 มาใช้ในการบริหารจัดการของสํานักงานศาลให้เกิดประสิทธิภาพ โดยเฉพาะการออก
หมายของศาลที่มีความถูกต้อง แม่นยํา เป็นระบบและมีความรวดเร็ว
