Page 29 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562

29
ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี

SARABURI Provincial Office

ยุทธศำสตร์ที่ 2 เพิ่มประสิทธิภำพกำรผลิตและยกระดับมำตรฐำนสินค้ำ โดยการพัฒนาประสิทธิภาพ

การผลิตและคุณภาพมาตรฐานสินค้า ส่งเสริมการเกษตรตลอดห่วงโซ่อุปทานสอดคล้องกับความต้องการของ

ตลาด
ยุทธศำสตร์ที่ 3 เพิ่มควำมสำมำรถในกำรแข่งขันภำคกำรเกษตรด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม โดย

การพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อการขับเคลื่อนเกษตรให้สอดคล้องกับไทยแลนด์ 4.0 บริหารจัดการ
เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการเกษตร และพัฒนางานวิจัยและสารสนเทศให้ไปสู่เชิงพาณิชย์

ยุทธศำสตร์ที่ 4 บริหำรจัดกำรทรัพยำกรกำรเกษตรและสิ่งแวดล้อมอย่ำงสมดุลและยั่งยืน โดย
การบริหารจัดการทรัพยากรการเกษตรอย่างยั่งยืน การฟื้นฟูและอนุรักษ์ทรัพยากรการเกษตรให้สมดุลและยั่งยืน

ยุทธศำสตร์ที่ 5 พัฒนำระบบบริหำรจัดกำรภำครัฐ โดยการพัฒนาบุคลากรและนักวิจัยทั้งหมดให้เป็น

Smart Office/researchers เชื่อมโยงระบบการท างานของทุกส่วนงาน ปรับปรุงและพัฒนากฎหมายด้าน
การเกษตร

1.5 กรมส่งเสริมสหกรณ์

มุ่งเน้น “สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเข้มแข็งเป็นศูนย์กลางการพัฒนาและรักษาความสมดุลทางเศรษฐกิจ

และสังคมในระดับฐานรากของประเทศ” ซึ่งมีประเด็นส าคัญที่เกี่ยวข้องกับยุทธศาสตร์ที่ 1 ของธนาคาร เช่น การ

พัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์โดยเชื่อมโยงเครือข่ายตลอดห่วงโซ่คุณค่าของสินค้าในระบบสถาบันเกษตรกร
การพัฒนาและยกระดับความเข้มแข็งสหกรณ์สร้างโอกาสการเข้าถึงแหล่งเงินทุนของสหกรณ์ การพัฒนาเกษตรกร

สู่เกษตรกรปราดเปรื่อง รวมถึงการสร้างศูนย์เรียนรู้เพิ่มเติมประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร เป็นต้น

1.6 แผนพัฒนำดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม ระยะที่ 2 ( 5 ปี ) Digital Thailand Inclusion

มิติด้ำนเศรษฐกิจ ภาคการเกษตร ภาคอุตสาหกรรม และภาคบริการ เติบโตด้วยการใช้ประโยชน์จาก

เทคโนโลยีดิจิทัล และการใช้ประโยชน์จากข้อมูล (Data-Driver) และเตรียมความพร้อมเพื่อพัฒนากระบวนการ
ผลิตของภาคเกษตร ภาคอุตสาหกรรม และภาคบริการ ให้มีความทันสมัยและพัฒนาไปสู่การท าธุรกิจ

29