Page 28 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 28

28
                          ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี

                         SARABURI  Provincial  Office

                เพิ่มขึ้น สังคมแห่งโอกาสและไม่แบ่งแยก ภาครัฐมีข้อมูลและสารสนเทศด้านสังคมที่บูรณาการ และให้ชุมชน

                ท้องถิ่นมีความเข้มแข็งสามารถบริหารจัดการชุมชนได้ด้วยตนเอง มีความส าคัญและเกี่ยวเนื่องกับยุทธศาสตร์ของ

                ธนาคาร ในยุทธศาสตร์ที่ 5 ซึ่งมุ่งเน้นการเสริมสร้างและพัฒนาองค์กรสีเขียว และ สนับสนุนการพัฒนาชุมชน
                ร่วมกับเครือข่ายในด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม


                       1.3 แผนยุทธศำสตร์รัฐวิสำหกิจสำขำสถำบันกำรเงิน


                            มุ่งเน้นเป็นสถาบันการเงินเพื่อการพัฒนาในการสร้างโอกาสให้ประชาชนเข้าถึงแหล่งเงินทุนอย่าง

                ทั่วถึง ควบคู่กับการให้ความรู้ทางการเงิน เพื่อสนับสนุนความเข้มแข็งเศรษฐกิจฐานราก พัฒนาขีดความสามารถ
                ในการแข่งขันของประเทศ และลดความเหลื่อมล้ าในสังคม ภายใต้การบริหารจัดการองค์กรที่มั่นคง โปร่งใส และ

                ยั่งยืน โดยการน าเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการและให้บริการทางการเงิน และยังให้ความส าคัญ
                กับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการเงินรูปแบบใหม่ที่หลากหลาย ตอบสนองความต้องการของลูกค้าแต่ละกลุ่ม

                            มุ่งเน้นให้รัฐวิสาหกิจบริหารและวิเคราะห์ข้อมูลกลุ่มเกษตรกรในภาพรวม เตรียมความพร้อมใน

                ด้านการจัดท าแผนงาน/โครงการที่สอดคล้องกับโครงการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data Analysis) อีกทั้ง
                พัฒนาระบบการบริหารภายในองค์กร โดยใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ พัฒนาความรู้ความสามารถบุคลากรรองรับ

                บริบททางการเงินที่เปลี่ยนแปลง

                            มุ่งเน้นการบริการด้านผลิตภัณฑ์/ระบบและช่องทางการให้บริการทางการเงินเพื่อตอบสนอง
                กระแส Financial Technology การบูรณาการฐานข้อมูลร่วมกัน เพื่อให้การบริหารจัดการเป็นไปโดยองค์รวม

                อย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารจัดการข้อมูล Big Data และการเตรียมความพร้อมของบุคลากร
                            มุ่งเน้นปฏิบัติงานตามเกณฑ์การก ากับดูแลของ ธปท. บริหารจัดการระดับคุณภาพทรัพย์สินให้

                อยู่ในระดับที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กร ทั้งในส่วนของภาพรวมองค์กร การด าเนินการตามพันธกิจ และการ
                ด าเนินการตามนโยบายรัฐ รวมทั้งแก้ไขปัญหาคุณภาพทรัพย์สินเดิมและวางแผนป้องกัน


                       1.4 กระทรวงเกษตรและสหกรณ์


                       โดยมุ่งเน้น “เกษตรกรมั่นคง ภาคการเกษตรมั่งคั่ง ทรัพยากรการเกษตรยั่งยืน” ผ่านการขับเคลื่อนด้วย 5

                ยุทธศาสตร์ของธนาคาร  ยุทธศาสตร์ของฝ่ายกิจการสาขาภาคกลาง และยุทธศาสตร์ของส านักงาน ธ.ก.ส. จังหวัด

                สระบุรี  ประกอบด้วย
                       ยุทธศำสตร์ที่ 1 สร้ำงควำมเข้มแข็งให้กับเกษตรกรและสถำบันเกษตรกร โดยการสร้างความเข้มแข็ง

                ให้กับเกษตรกรและสถาบันเกษตรกร Smart Farmer, Smart Group, Smart Enterprise เสริมสร้างความ
                ภาคภูมิใจและความมั่นคงในอาชีพเกษตรกรรม บริหารจัดการแรงงานภาคเกษตรโดยน านวัตกรรมและเทคโนโลยี

                มาประยุกต์ใช้










                                                                                                                 28
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33