Page 47 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 47

47
                          ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี

                         SARABURI  Provincial  Office

                       ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย                    ควำมต้องกำรและควำมคำดหวัง

                  4. ดร.ชารินทร์ สิงห์ดี   1. วิทยาลัยเกษตรและเทคโนโลยีสิงห์บุรี รับสมัครนักเรียนแต่ละปีจ านวนมากหากจังหวัด
                  ต าแหน่ง ประธานสภาเกษตร  ใดประสงค์ให้เด็กไปเรียนต่อด้านการเกษตรให้ติดต่อได้ เรียนฟรี จบแล้ววิทยาลัยจะส่งไป
                  จังหวัดสิงห์บุรี         เรียนต่อที่มหาวิทยาลัยเกษตรแม่โจ้ มหาวิทยาลัยเกษตรชุมพร และมหาวิทยาลัยเกษตร
                                           แพร่ โดยไม่ต้องสอบเข้า ซึ่งเป็นช่องทางหนึ่งในการส่งเสริมอาชีพการเกษตรให้แก่คนรุ่น
                                           ใหม่
                                           2. โครงการประกันภัยพืชผล ปัจจุบันไม่เป็นรูปแบบเดียวกัน ไม่ทั่วถึงเกษตรกรทุกรายควร
                                           ขึ้นทะเบียนปีละครั้ง เพราะเกษตรกรท าการผลิตทั้งปี (หลายรอบ)
                                           3. โครงการเงินฝากสงเคราะห์ชีวิต เกษตรกรไม่ต้องการเพราะเกษตรกรไม่มีเงินเดือน
                                           4. การส่งเสริมการออม – ควรส่งเสริมการออมจากรายได้จากการขายผลผลิต

                  ประเด็น ข้อ 5 เรื่องอื่น ๆ ที่เป็นประเด็นส าคัญเกี่ยวกับการส่งเสริมสนับสนุนเกษตรกร


                  1. นำยเสริน สงวนพรรค     1. ธ.ก.ส. ควรสนับสนุนการสร้างเครือข่ายตลาดข้าว
                  ต ำแหน่ง ผู้จัดกำรสหกรณ์  2. สหกรณ์การเกษตรท าธุรกิจรวบรวมข้าวเปลือกส่งให้โรงสี แต่ยังไม่สามารถด าเนินการ
                  กำรเกษตรหนองแค จ ำกัด    ต่อไปได้เนื่องจากโรงสีต้องการเครดิต 1-2 เดือน (ซื้อเชื่อ)
                                           3. ต้องการให้ ธ.ก.ส. ช่วยเหลือ สหกรณ์การเกษตรที่ด าเนินธุรกิจร่วมกับโรงสีทุกๆ ด้าน
                                           ตลอดถึงการแนะน าโรงสีจัดหาหลักประกัน กรณีต้องการเครดิตกับสหกรณ์การเกษตร




                       4.2 กำรวิเครำะห์สภำพแวดล้อมภำยใน (Internal Analysis)


                            4.2.1 กำรวิเครำะห์ห่วงโซ่คุณค่ำ (Value Chain Analysis)


                การวิเคราะห์ภารกิจ โครงสร้างและกระบวนการที่ส าคัญของฝ่ายกิจการสาขาภาคกลาง

                1. กระบวนกำรหลัก (Core Process)


                           1.บริกำรด้ำนเงินฝำก

                                              ผลกำรด ำเนินงำนเงินฝำกย้อนหลังปีบัญชี 2559-2661
                                                                                                   หน่วย:ล้านบาท
                                      ปีบัญชี 2559               ปีบัญชี 2560               ปีบัญชี 2561
                    สำขำ     ยกมำต้นปี คงเหลือ เติบโต %เติมโต ยกมำต้นปี คงเหลือ เติบโต %เติมโต ยกมำต้นปี คงเหลือ เติบโต %เติมโต

                   สาขาสระบุรี  2,094  2,444  350  16.71  2,444  2,768  324  13.26   2,768  2,944  176   6.36
                 สาขาพระพุทธบาท  1,575  1,762  187  11.87  1,762  1,898  136  7.72   1,898  2,061  163   8.59

                 สาขามวกเหล็ก  621    783   162   26.09   783    870    87   11.11    870    932   62    7.13
                  สาขาแก่งคอย  1,481  1,700  219  14.79   1,700  1,866  166   9.76   1,866  1,954  88    4.72

                   สาขาหนองแค  981   1,140  159   16.21   1,140  1,395  255  22.37   1,395  1,435  40    2.87
                 สาขาบ้านหมอ  1,014  1,139  125   12.33   1,139  1,252  113   9.92   1,252  1,451  199   15.89
                   สาขาวิหารแดง  935  1,075  140  14.97   1,075  1,153  78    7.26   1,153  1,171  18    1.56

                   สาขาวังม่วง  865   941    76   8.79    941    1,034  93    9.88   1,034  1,233  199   19.25
                 สาขาเสาไห้    414    462    48   11.59   462    548    86   18.61    548    656   108   19.71
                 สาขาล าพญากลาง  258  360   102   39.53   360    444    84   23.33    444    379   -65  -14.64
                     รวม      10,244  11,811 1,567  15.30  11,811  13,233 1,422  12.04  13,233  14,222  989  7.47
                                                                                                                 47
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52