Page 42 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 42
42
ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี
SARABURI Provincial Office
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ควำมต้องกำรและควำมคำดหวัง
ประเด็นข้อที่ 1 นโยบาย/กลยุทธ์ในการสร้าง/พัฒนาภาคการเกษตร ที่มีผลการะทบโดยตรงต่อพื้นที่ภาคกลาง
1.นายศุกร์วิบุล ปิ่นนิกร 1. กรอบยุทธศาสตร์ของ ธ.ก.ส. ระยะ 5 ปี (ปี 2560-2564) มีทิศทางการด าเนินงานอย่าง
ต าแหน่ง ปลัดจังหวัด ชัดเจน สอดคล้องกับการพัฒนาภาคการเกษตรยุคใหม่ และสามารถรองรับเกษตรกรรุ่น
พระนครศรีอยุธยา ใหม่ได้
2. สิ่งที่ ธ.ก.ส. ต้องคิดต่อ ได้แก่ สภาพสังคมภาคการเกษตรปัจจุบัน จะเป็นสังคมของ
เกษตรกร ผู้สูงอายุอย่างเต็มรูปแบบ และจะเลิกอาชีพการเกษตรตามอายุไข ดังนั้น ธ.ก.ส.
ต้องมีกลยุทธ์หรือโครงการให้ทายาทหันมาประกอบอาชีพการเกษตรแทนบิดา-มารดา และ
ส่งเสริมเกษตรกรรุ่นเก่าๆ ให้เป็นที่ปรึกษาเกษตรกรรุ่นใหม่ๆ
3. เกษตรกรรุ่นใหม่ๆ จะมีความรู้ มีความทันสมัยมาก
4. ผู้บริโภคมีความต้องการสินค้าทางการเกษตรที่มีคุณภาพ
5. ตามที่ ธ.ก.ส. ได้น านโยบายเกี่ยวกับการตลาดน าเกษตรมาใช้นั้น มีผลด้านบวกต่อ ธ.
ก.ส. เองแต่ส่วนที่ต้องการให้ ธ.ก.ส. ดูแลเพิ่มเติม มีดังนี้
5.1 คุณภาพครอบครัวของเกษตรกรลูกค้า
5.2 การพัฒนา ต่อยอดการผลิตสินค้าทางการเกษตรให้กับเกษตรกรลูกค้า
5.3 ครอบครัวเกษตรกรลูกค้าที่อ่อนแอ ต้องเข้าไปให้ความช่วยเหลือจนกว่าจะมี
คุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น
5.4 การพัฒนาเกษตรกรยุคใหม่เป็น Smart Farmer และเชื่อมโยงเครือข่ายช่วยเหลือ
เกษตรกรที่อ่อนแอกว่า
2.นายไพศาล บุรินทร์วัฒนา 1. ธ.ก.ส. มีวิสัยทัศน์ (Vision) กรอบยุทธศาสตร์ และเป้าประสงค์ ชัดเจน มีทิศทางสอดรับ
ต าแหน่ง อธิบดี กับยุคปัจจุบัน
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราช 2. กรอบยุทธศาสตร์ของ ธ.ก.ส. ระยะ 5 ปี(ปี2560-2564) ผู้บริหารต้องน าแผนปฏิบัติงาน
มงคลสุวรรณภูมิ แต่ละยุทธศาสตร์มาศึกษา และติดตามการด าเนินงานตามแผนให้เป็นไปตามเป้าประสงค์ที่
ธ.ก.ส. ต้องให้ความส าคัญอย่างยิ่งยวด คือต้องน าแผนปฏิบัติไปใช้อย่างแท้จริง และต้อง
ติดตามอย่างต่อเนื่องด้วย
3. ปัจจุบันเกษตรกรรายย่อยจะได้รับผลกระทบจากอุตสาหกรรมต่างๆ โดยตรง และจะถูก
ครอบง า ดังนั้น ธ.ก.ส. ต้องดูแลเกษตรกรรายย่อย ตั้งแต่เริ่มการผลิต (ต้นน้ า) การรวบรวม
ผลผลิต (กลางน้ า) จนถึงการตลาด (ปลายน้ า) โดยเฉพาะการเข้าไปช่วยเหลือเกษตรกรราย
ย่อยในการบริหารจัดการทุก ๆ เรื่อง
4. สภาพเศรษฐกิจสังคมปัจจุบันนี้ เปลี่ยนแปลงไปมาก การผลิตทางการเกษตรก็มีการน า
เทคโนโลยีเครื่องจักรมาทดแทนแรงงานแบบดั่งเดิมแทบทั้งหมด ดังนั้น ธ.ก.ส.ต้องคิดต่อว่า
จะท าอย่างไรให้เกษตรกรรายย่อยมีรายได้ มีการปรับตัวให้ทันยุคสมัยใหม่ ตลอดจนความ
เป็นอยู่ของเกษตรกรเป็นอย่างไร คุณภาพชีวิตดีขึ้นหรือไม่ (อยู่รอด) เนื่องจากทุกวันนี้การ
ประกอบอาชีพของเกษตรกรรายย่อยมีรายได้แค่พอใช้ ท าไป ใช้ไป แต่ละวัน
5. ธ.ก.ส. ต้องช่วยเหลือเกษตรกรรายย่อยในการคิดค านวณเรื่องต้นทุนการผลิตอย่าง
ละเอียด สิ่งที่เคยปฏิบัติมา เช่น แจกผลผลิต หรือสิ่งของต่างๆ ให้กับผู้บริหารส่วนงาน
ราชการต่างๆ ที่ดินเช่าเพื่อท าการเกษตร เป็นต้น ก็ต้องน ามาคิดต้นทุนอย่างละเอียด และ
ค านึงถึงการใช้
42
