Page 78 - เอกสารแนบ 2 CPS Plan 2565 - รวมเล่ม ส่ง31สค64
P. 78

2.4 ปัญหาอุปสรรค ปัจจัยสนับสนุนต่อการดำเนินงานที่ผ่านมา

                               2.4.1 ปัญหาอุปสรรค
                               จากการดำเนินงานที่ผ่านมา มีปัญหาอุปสรรค ดังนี้
                               1. พ่อค้าคนกลางหรือโรงสีต่างๆ เช่าสถานที่เปิดจุดรับซื้อตามท้องถิ่นต่างๆ ทำให้สมาชิกไม่

                                                                                     ่
                 มาขายให้กับสหกรณ์ เพราะค่าใช้จ่ายในการขายของสมาชิกสูงไม่คุ้ม จึงขายให้กับพอค้าคนกลาง/โรงสีต่างๆ
                               2. เงินทุนสหกรณ์ไม่ทันต่อรอบการรวบรวม
                               3. ขบวนการอบข้าว เจ้าหน้าที่ของสหกรณ์ไม่มีประสบการณ์ และไม่สามารถควบคุมการอบ
                 ลดความชื้นได้ จึงต้องอาศัยผู้รับเหมาอบข้าวเปลือก ทำให้มีต้นทุนสูง

                               4. สหกรณ์ไม่ได้ทดสอบการยุบตัวของข้าวเปลือกที่ชัดเจน ทำให้สหกรณ์รับภาระการยุบตัว
                 ของสินค้าสูง
                                             ื
                               5. ขาดการร่วมมอประสานระหว่างแผนก โดยการประชาสัมพันธ์ผ่านเจ้าหน้าที่สินเชื่อ ซึ่ง
                 ใกล้ชิดกับสมาชิกมากที่สุด แต่ข้อมูลส่งให้สมาชิกไม่ทั่วถึงเท่าที่ควร

                               6. การตลาด (Marketing) ที่ยังไม่สามารถแข่งขันกับภาคเอกชนได้
                               นอกจากนี้ยังมีปัญหาด้านการจัดการ คือ การตัดสินใจของผู้บริหารต้องรอมติจากที่ประชุม
                 ก่อน ซึ่งอาจทำให้เกิดความล่าช้าในการผลักดันหรือจำหน่ายสินค้าของสมาชิก
                               2.4.2 ปัจจัยสนับสนุนต่อการดำเนินงาน

                               ปัจจัยสนับสนุนต่อการดำเนินงาน มีดังนี้
                                                                              ี
                               1. สหกรณ์จังหวัดให้การสนับสนุนการเป็นที่ปรึกษาและมการติดตามสนับสนุนการดำเนินงาน
                 ของสหกรณ์การเกษตรในด้านการจัดทำแผนบริหารจัดการสหกรณ์การเกษตร การสนับสนุนการดำเนิน

                 กิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสมาชิกเกษตรกรในระดับพื้นที่ รวมทั้งด้านการส่งเสริมกฎระเบียบสหกรณ์เพื่อให้อยู่
                 ในกรอบการดำเนินงาน
                               2. มีเครือข่ายสหกรณ์ระหว่างภูมิภาค ทำให้มีการเชื่อมโยงด้านการจัดการผลิตภัณฑ์สินค้า
                 ผลผลิตของสมาชิก
                               3. มีสถาบันวิชาการด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เข้ามาส่งเสริมองค์ความรู้ เครื่องมือที่ใช้

                 ในการควบคุมจัดการสินค้า ผลผลิตทางการเกษตร
                 3. ประเด็นที่ต้องการพัฒนาต่อ/หรือต้องการจะทำเพื่อพัฒนาขีดความสามารถของเกษตรกรและสร้าง
                 ความเข้มแข็งให้กับสถาบันเกษตรกร

                        จากการทบทวนข้อมูลบริบทพื้นที่ สถานการณ์สหกรณ์การเกษตร ศักยภาพ ปัญหาอุปสรรคและปัจจัย
                 สนับสนุนต่อการดำเนินงานที่ผ่านมา ได้มีการกำหนดประเด็นการวิจัยเพื่อการพัฒนาต่อยอดและประเด็นการ
                 วิจัยเพื่อแก้ไขปัญหา ดังนี้
                        ประเด็นการวิจัยเพื่อการพัฒนาต่อยอด

                        1)  การสร้างมูลค่าเพิ่มของผลิตภัณฑ์ สินค้า ผลผลิตทางการเกษตร (ข้าวหอมมะลิ ทุเรียน ภูเขาไฟ)
                        2)  การสร้างช่องทางการตลาด เพื่อการจำหน่ายสินค้าของกลุ่มสมาชิกและเกษตรกร
                        ประเด็นการวิจัยเพื่อการแก้ไขปัญหา
                        การบริหารจัดการองค์กรเชิงกลยุทธ์ เพื่อยกระดับศักยภาพการดำเนินงานของสหกรณ์การเกษตร








                             Template แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565   72
   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82   83