Page 19 - Guía para la Cultura Emprendedora_Vol2

Marcia Dawood, de BlueTree Capital Group, dice que los inversionistas en fase inicial buscan
nuevas empresas que ofrezcan “una solución a un gran problema”. Pueden buscar una
participación de un 20 a un 25 por ciento para nanciar el emprendimiento, pero no
intentarán dirigir la empresa.
Pensar en el futuro
Los padrinos inversores quieren ver que los fundadores hayan pensado en los próximos
pasos después de arrancar de la salida. “Estudia tu mercado. ¿De dónde vendrán los primeros
clientes? ¿Cómo se puede ampliar esto? ¿Tiene tu equipo la experiencia y conocimiento para
crecer?”, dijo.
Los padrinos inversores “no quieren soportar todo el riesgo”, dice Eli Velásquez de
VentureWell, que ayuda a comercializar descubrimientos de investigaciones académicas.
Querrán saber detalles como cuánto de su propio dinero proporcionarán los fundadores
para nanciar la puesta en marcha.
Dawood aconseja a los empresarios que pidan a sus familiares y amigos que inviertan. “Si no
te sientes muy cómodo [pidiendo], no deberías estar iniciando tu negocio”.
Destaca la importancia de que los fundadores de emprendimientos “hablen con todo el
mundo que puedan: clientes, inversores, futuros compradores. Que reciban comentarios y
no tengan miedo de hacer preguntas”.
En muchos países y regiones han surgido redes de padrinos inversores.
Los padrinos inversores son gregarios por naturaleza, dice Velásquez. “Les encanta pasar el
rato unos con otros” y escuchar sobre nuevas oportunidades.

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CAPÍTULO POR CORTESÍA DE: EMBAJADA DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMERICA