Page 20 - Guía para la Cultura Emprendedora_Vol2

Escalando los negocios sociales

El tema de escalamiento es muy relevante para generar más empoderamiento en nuestro
ecosistema de innovación. Las empresas que hayan logrado superar los obstáculos y
barreras de emprender y consolidarse como negocios rentables en crecimiento, no deberían
tener que empezar sus procesos de escalamiento sólos, en especial los negocios sociales.
Pero primero ¿qué es un negocio social/ambiental?
El principal objetivo de un negocio social o ambiental es impactar positivamente alguna
necesidad social, pero a la vez debe aspirar a ser una empresa rentable. Es considerada un
híbrido que combina los fundamentos de impacto y los conceptos de un negocio rentable
en su esencia.
En un mundo en el que las necesidades de las personas crecen y donde el alcance de las
entidades gubernamentales, fundaciones sin nes de lucro, municipales u otros actores ya
no es suciente, las empresas sociales están concientizando a los mismos individuos de las
comunidades a contribuir activamente en la solución de las problemáticas sociales. En
términos generales, un negocio social se enfoca en desafíos como: pobreza, desigualdad,
discriminación, paz, migración, educación de calidad, sostenibilidad, accesos a servicios de
salud, ciudades inteligentes, incluyendo otros temas muy relacionados con las metas de
desarrollo sostenible de la Organización de las Naciones Unidas. De esta forma, una empresa
social podría transformar la socioeconomía de los países, por lo que apoyar su crecimiento y
sostenibilidad en el tiempo es no sólo importante, sino también prioritario.
¿Cuándo una empresa está lista para escalar? Va a depender, pero los prerrequisitos básicos
son: una denición precisa de su misión, visión y valores principales, así como haber
desarrollado un modelo de negocio sólido con un crecimiento de ingresos en los últimos
años y por último, pero no menos importante: su capacidad de validar su impacto en la
sociedad.

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