Page 142 - التخطيط السياحي بعد التنسيق_Neat
P. 142

‫‪ -3‬تحديد وتوجيه مسار العمل في المنظمة‪.‬‬
                 ‫‪ -4‬تحديد وصياغة الأهداف الإستراتيجية للمنظمة‪.‬‬
‫‪ -5‬تحديد وتوفير متطلبات تحسين الأداء وتحقيق نمو وتقدم المنظمة‪.‬‬
‫‪ -6‬التأكد من ربط الأهداف الإستراتيجية بطموحات وأهداف أصحاب‬
                 ‫الأموال والإدارات العليا ومصلحة أعضاء المنظمة‪.‬‬
         ‫‪ -7‬توجيه الموارد والإمكانيات إلى الاستخدامات الاقتصادية‪.‬‬
‫‪ -8‬توجيه الجهود البحثية لتطوير أداء المنظمة وتدعيم موقفها‬

                                                        ‫التنافسي‪.‬‬
‫‪ -9‬التأكد من تحقيق ترابط بين رسالة المنظمة وأهدافها وما يتم‬

                          ‫وصفه من سياسات وقواعد وأنظمة عمل‪.‬‬

                                      ‫اهمية التخطيط الاستراتيجي‪:‬‬
‫قد يبدو للوهلة الأولى أن التخطيط الاستراتيجي هو عمليه غير مهمة‬
‫وغير مجديه وخاصة في بعض المجتمعات النامية وذلك لقصور فهم‬
‫ماهية وأهمية التخطيط الاستراتيجي في حين انه في نفس الوقت نجد‬
‫أن أفراد هذه المجتمعات يستخدمون التخطيط الاستراتيجي تحت‬
‫مسميات أخرى‪ ،‬مثل ‪:‬تحقيق الربح على المدى البعيد أو بأي تفسير‬

                                   ‫‪142‬‬
   137   138   139   140   141   142   143   144   145   146   147