Page 109 - مبادئ علم الإدارة
P. 109

‫• صعوبة الحصول على معلوما ٍت دقيقة‪ :‬وذلك لأن عملية‬
‫التنبؤ بالمستقبل والتغييرات التي قد تحدث فيه عملية ليست‬

  ‫سهلة‪ ،‬فلا يمتن التنبؤ بجميع التغييرات اذه للا عند اتباع‬
 ‫وسائل تنبؤ دقيقة‪ ،‬تساام في توقع التغييرات التي ستحدث‬

                                       ‫بشت ٍل أكثر دق ٍة‪.‬‬
  ‫• سرعة التغيير‪ :‬حيث لن التعور والتغيير الذي يحدث في‬

        ‫السوق وفي مجالات الصناعة‪ ،‬قد يربك العديد من‬
 ‫المسؤولين ولا يمتنهم من اللحاق به‪ ،‬لأنه يتغير بصورة ٍ‬

                                      ‫سريع ٍة ومستمرةٍ‪.‬‬
   ‫• عدم المرونة‪ :‬فقد يتون من الصعل على الخعة مواكبة‬
  ‫التعديلات التي ستحدث داخل بيئة العمل أو خارجها‪ ،‬فقد‬

        ‫يتون من الصعل تغيير طريقة العمل المعتادة عند‬
‫الموظفين‪ ،‬أو استيعاب التغييرات الخارجية التي تؤثر على‬
‫العمل من أمو ٍر سياسية واقتصادية وتتنولوجية‪ ،‬والسيعرة‬

                                                 ‫عليه‪.‬‬
‫• الوقت والنفقات‪ :‬عملية التنبؤ والتغيير تحتاج للى نفق ٍة ومال‬

   ‫وليرادا ٍت ما دامت مستمرة‪ ،‬واذه الإيرادات قد لا تتون‬
                                     ‫متوفرة باستمرا ٍر‪.‬‬

  ‫فيمتن تلخيص معوقات التخعيط الجيد في النقاط التالية‪:‬‬
                   ‫‪1‬د عدم الدقة في المعلومات والبيانات‬

                                          ‫‪109‬‬
   104   105   106   107   108   109   110   111   112   113   114