Page 178 - مبادئ علم الإدارة
P. 178

‫❖ عدم الاقتناع بالأادا الموضوعة‪.‬‬
       ‫❖ عدم حل العمل المتلف به‪ ،‬وعدم لتقانه‪.‬‬

               ‫❖ عدم وجود قيادات سابقة كقدوة‪.‬‬
         ‫❖ غياب الحوافز عن نشاطات المؤسسة‪.‬‬

              ‫❖ تراكم الأخعاء دون التبليغ عنها‪.‬‬
           ‫❖ التسرع في تتليف القائد قبل لعداده‪.‬‬

                                   ‫• العلاج‪:‬‬
            ‫❖ الاستماع لوجهات النظر المختلفة‪.‬‬

                         ‫❖ اتخاذ القرار جماعياً‪.‬‬
                   ‫❖ كسل الأفراد وكسل ثقتهم‪.‬‬
  ‫❖ التعر على مزايا الأفراد واستثمار طاقاتهم‪.‬‬
‫❖ اللقاء الفردي والمصارحة في جو من العمأنينة‪.‬‬
    ‫❖ الاحتتاك بالقياديين والاستفادة من خبراتهم‪.‬‬
           ‫❖ المتابعة الجيدة والمستمرة للتتاليف‪.‬‬
          ‫❖ اعتماد مبدأ الحوافز والتقدير للأفراد‪.‬‬

                     ‫❖ تربية جيل ثان من القادة‪.‬‬
         ‫❖ وضع البدائل في كل تتليف وبرنامج‪.‬‬

                                  ‫‪ -13‬القائد الجديد‪:‬‬
 ‫‪ )1‬تغير دور القيادة من الاستراتيجية إلى الرؤية‪.‬‬

                   ‫‪178‬‬
   173   174   175   176   177   178   179   180   181   182   183