Page 18 - مبادئ علم الإدارة
P. 18

‫ويبقى القول – ومهما وجه تايلور من انتقادات في جزئية مما قال انا أو‬
‫اناك‪ -‬بأنه استعاع أن يضع اللبنات الأولى في تعور النظرية الإدارية‬

                       ‫وتوجيه الأنظار لليها وتعبي المنهج العلمي عليها‪.‬‬
                                                      ‫* فرانك جلبرت‪:‬‬

‫وقَ ْد تاب َع فرانك جلبرت ‪ Frank B. Gilberth‬وليليان جلبرت ‪Lillian M.‬‬
‫‪ Gilberth‬دراسة الحركة والزمن‪ ،‬وقد اعتمدا على التصوير الفوتوغرافي‬
‫للعامل أثناء تأديته العمل‪ .‬واستعاعا من خلال الدراسة الدقيقة للحركات التي‬

               ‫يؤديها العمال‪ ،‬الوصول للى أفضل طريقة يؤدى بها العمل‪.‬‬

                                                       ‫* هنري جانت‪:‬‬
‫كما تابع انري جانت ‪( Henry L. Gantt‬والذي تتلمذ على يد تايلور)‬
‫نظريةَ تايلور بإضاف ِة بع ِي العوام ِل الإنساني ِة وذلك بالااتمام بالجانل النفسي‬
‫للعاملين من أجل يادة لنتاجيتهم‪ ،‬وقد نظر للإدارة باعتباراا وظيفة‬
‫اجتماعية‪ ،‬وكا َن ِمن أا ِم منجزا ِت جانت خرائ ُط الإنتاجِ التي تفيدُ في تخعي ِط‬

                          ‫العمليا ِت الإنتاجي ِة‪ ،‬وتو ي ُع المها َم على الآلا ِت‪.‬‬
                                              ‫مثال على خريطة جانت‪:‬‬

‫لذا كان لدينا مشروع لصنع التراسي الخشبية متون من أربعة وظائف‬
          ‫أساسية‪ ،‬مع تقدير وقت كل وظيفة‪ ،‬فخريعة جانت تبدو كما يلي‪:‬‬

                                          ‫‪18‬‬
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23