Page 83 - مبادئ علم الإدارة
P. 83

‫‪ -11‬تقليل الاجراءات التي تتعلل تحقي نتيجة محددة من كل موظف‬
                       ‫على حده والتركيز على تتوين سلوك الفري ‪.‬‬

‫‪ -12‬ل الة العوائ التي تحرم العاملين من حقهم في التبااي بجودة عملهم‬
                                                                 ‫‪.‬‬

‫‪ -13‬تأسيس البرامج التعويرية بالتعليم والتدريل والتنمية الذاتية لتل فرد‬
                                                                 ‫‪.‬‬

‫‪ -14‬تشجيع الافراد في العمل والسعي من اجل مواكبة التحسن والتعور‬
 ‫المستمرين ( أي جعل العاملين في المنظمة يعملون لتحقي التحول ) ‪.‬‬
                           ‫‪-‬إعادة هندسة العمليات الادارية‪ (:‬الهندرة)‬
                                  ‫ـ اعادة هندسة العمليات الادارية هي ‪:‬‬
 ‫لعادة التفتير الاساسي ‪ ،‬واعادة التصميم الجذري للعمليات الادارية ‪ ،‬لتحقي‬

‫تحسينات جوارية في معايير قياس الاداء الحاسمة ‪ ،‬مثل ‪ :‬التتلفة ‪ ،‬الجودة‬
                                                  ‫‪ ،‬والخدمة والسرعة ‪.‬‬

     ‫د منهج لتحقي تعوير جذري في اداء الشركات في وقت قصير نسبياً ‪.‬‬
                                ‫عناصر اعادة هندسة العمليات الادارية‪:‬‬
                                       ‫• ان يتون التغيير اساسي‬
                                      ‫• ان يتون التغيير جذري‬

                                          ‫‪83‬‬
   78   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88