Page 43 - مقرر السياحة الداخلية والخارجية_Neat1سياحه ثان
P. 43
-تغذية منافذ بالأفلام ومواد العرض في المنافذ وكذل مدها بصفة منتظمة بالنشرات
الإخبارية التي تصدرها المكاتب.
ترتكز إستراتيجية الترويج لجهاز السياحة الرسمي علي عدة أسس أهمها:
-خلق صتتورة هنية مواتية ،وهي عملية طويلة الأجل ترمي إلي بث الثقة في منطقة
الإجازة .
-التعريف بالمنتج السياحي عن طريق توفير بيانات متكاملة عن الخدمات والمقومات
المتوفرة بهدف توليد الطلب عليه.
-مواجهة أي روف ير طبيعية قد تؤثر ستتتتتلبا علي حركة الستتتتتياحة إلي المنطقة،
و لت بغرض التخفيف من آثتارهتا خلال فترة زمنيتة محتدودة ،وتعتبر هتذه مهمتة
تكتيكية يلجأ إليها جهاز السياحي الرسمي كلما استدعت الحالة ل .
وفي معظم الدول السياحية لا يتم وضع تفاصيل الإستراتيجية إلا بعد إجراء التشاور
والتنسيق بين جهاز السياحة الرسمي وبين هيئات التنشية السياحة الإقليمية وكذل
قطاع رجال الأعمال الستتتتتتياحي والفندقي ،ونظرا لإمكانات الجهاز الرستتتتتتمي فإنه
يتولى في العادة مهمة تحديد أفضتتتل الأستتتواق الخارجية والمنتجات الستتتياحية التي
تمثل أفضتتتل فرص لزيادة إيرادات الدولة من الستتتياحة .ويتم وضتتتع الاستتتتراتيجية
للترويج السياحي للسياحة الداخلية بناءا على عدة نقاط وهي:
أ -الحالة الاقتصادية للسوق:
يقصتد بذل دراستة الدورة الشترائية التي يمر بها الستوق الستياحي ،من حيث حجم
وبكل وطبيعة الطلب السياحي فيه ،ودرجة نشاطه إ ا كان في حالة رواج الانتعاش
أم في حالة ركود أو كستتتتتتاد لأن ل يؤثر علي حستتتتتتن توجيه الجهد التستتتتتتويقي
والتو يف المناسب لعناصر العملية التسويقية ،فإ ا كان السوق يمر بحالة كساد او
ركود تطلب ل تكثيف العمل التستتتتتتويقي نحو التغلب علي هذه الحالة باستتتتتتتخدام
آليات كثيرة ترتبة بتطور الخدمات السياحية في الدولة المستقبلية للحركة السياحية،
أما إ ا كان الستتتتتتوق في حالة انتعاش أو رواج فلا يحتاج في هذه الحالة إلي الجهود
43
