Page 20 - دراسة جدوى المشروعات السياحية 4 سياحة_Neat

‫اﻝﺜﺎﺒﺘـﺔ واﻝﻤﺘﻐﻴـرة‪ ،‬وﺒﺎﻝﺘـﺎﻝﻲ ﻓﻬـﻲ ﺘـﺴﺎﻫم ﻓـﻲ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺘﻘـدﻴر اﻹﻴـ اردات ﻓـﻲ ﻀـوء اﻝﻤﺒﻴﻌـﺎت‬
‫اﺴﺘﻨﺎدا إﻝﻰ اﻝﺤﺼﺔ ﻤن اﻝﺴوق اﻝﺘﻲ ﺘم ﺘﺤدﻴدﻫﺎ ﻓﻲ اﻝﺨطوات اﻝﺴﺎﺒﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ ٥/٤‬اﻝوﻗوف ﻋﻠﻰ اﻝﻤﺨﺎطر واﻝﻌﻘﺒﺎت‪:‬‬

‫ﺘﻘوم د ارﺴﺔ اﻝﺠدوى اﻝﻨﺎﺠﺤﺔ ﺒﺎﻝﻜﺸف ﻋن اﻝﻤﺸﺎﻜل اﻝﻤﺤﺘﻤﻠﺔ اﻝﺘﻲ ﻴﻤﻜن أن ﺘﺤدث ﻋﻨـد‬
‫ﺘﻨﻔﻴــذ اﻝﻤــﺸروع وﺘــﺸﻜل ﺨطــ اًر أو ﺘﻬدﻴــداً ﻝــﻪ‪ ،‬ﻓﻬــﻲ ﺘﻌﻤــل ﻋﻠــﻰ ﺘﺤدﻴــد ﻫــذﻩ اﻝﻤﺨــﺎطر‬
‫وﻤﻌرﻓـﺔ ﻓـﻲ أي ﻤرﺤﻠـﺔ ﺴـﺘﺒدأ ﺘﻠـك اﻝﻤﺨـﺎطر ﻓـﻲ اﻝظﻬـور‪ ،‬ﻜﻤـﺎ ﺘﻌﻤـل أﻴـﻀﺎ ﻋﻠـﻰ اﻝﺤـد‬

‫ﻤﻨﻬﺎ وﺘﺠﻬﻴز أﻓﻀل اﻝﺴﻴﻨﺎرﻴوﻫﺎت ﻝﻠﺘﻐﻠب ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺒذﻝك‪ ،‬ﻴﻤﻜن إﻴﺠﺎز أﻫﻤﻴﺔ د ارﺴﺔ ﺠدوى اﻝﻤﺸروﻋﺎت ﻓﻲ اﻝﻨﻘﺎط اﻝﺘﺎﻝﻴﺔ‪:‬‬
‫أ‪ -‬ﺘﻘدﻴم اﻝدﻝﻴل اﻝﻌﻠﻤﻲ واﻝﻌﻤﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﺠدوى وﺼﻼﺤﻴﺔ ﻤـﺸروع اﻻﺴـﺘﺜﻤﺎر‬

‫اﻝﻤﻘﺘرح ﻤن ﻋدﻤﻪ‪.‬‬
‫ب‪-‬ﺘوﻀــﻴﺢ أﻫﻤﻴــﺔ ﻤــﺸروع اﻻﺴــﺘﺜﻤﺎر ﺒﺎﻝﻨــﺴﺒﺔ ﻝﻠدوﻝــﺔ وﻤــدى ارﺘﺒﺎطــﻪ‬
‫ﺒﻤـــﺸروﻋﺎت ﺨطـــﺔ اﻝﺘﻨﻤﻴـــﺔ ٕواﻤﻜﺎﻨﻴـــﺔ ﻤـــﺴﺎﻫﻤﺘﻪ ﻓـــﻲ ﻋـــﻼج ﺒﻌـــض‬

‫اﻝﻤﺸﻜﻼت اﻝﺘﻲ ﺘواﺠﻪ ﻫذﻩ اﻝدوﻝﺔ‪.‬‬
‫ت‪-‬ﺘﺤدﻴـد اﻝﻤـﺸﻜﻼت واﻝﻌﻘﺒـﺎت اﻝﻤﺘوﻗﻌـﺔ ﻝﻠﻤـﺸروع وﻤﻌرﻓـﺔ ﻜﻴﻔﻴـﺔ ﻋﻼﺠﻬـﺎ‬
‫واﻝﺘﻐﻠـب ﻋﻠﻴﻬـﺎ‪ ،‬ﻤـن ﺨـﻼل اﻝﺘﻌـرف ﻋﻠـﻰ أﻓـﻀل اﻹﺠـ ارءات واﻝطـرق‬

‫اﻝ ُﻤﺜﻠﻰ ﻝﻠﻘﻴﺎم ﺒذﻝك‪.‬‬

‫‪١٧‬‬