Page 137 - تخطيط2

‫سنوات عادة( ويكون في خدمة واتجاه التخطيط الاستراتيجي ومكوناً‬
‫من مكوناته ‪.‬ويتميز التخطيط الاستراتيجي بأنه ترجمة واقعية لرؤية‬
‫ورسالة المؤسسة بينما يُفَصل التخطيط التكتيكي آليات تحقيق الأهداف‬

‫الإستراتيجية والأنشطة والجداول الزمنية اللازمة لذلك‪.‬‬
‫حسب المفهوم الكلاسيكي أو التاريخي التقليدي فأن الإستراتيجية‬
‫تعكس جذورا عسكريه قويه‪ ،‬فالقادة العسكريون استخدموا‬
‫الإستراتيجية للتعامل مع خصومهم‪ ،.‬حيث إن استخدام لفظ‬
‫الإستراتيجية وجد من عدة قرون في العمليات الحربية وهي كلمه‬

‫يونانيه مشتقه من كلمة استارتيجوس وتعني فن القيادة‪.‬‬
‫وبعد الحرب العالمية الثانية انتقل استخدام الإستراتيجية إلى مجال‬

‫إدارة الأعمال وأخذت المنظمات تعتمدها لتحقيق الأهداف الاساسيه‪.‬‬
‫حيث دعا الرئيس الأمريكي ليندون جونسون في عام ‪ 1965‬إلى‬
‫تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي في جميع الاجهزه الفيدرالية‬
‫للحكومة الأمريكية إن مقياس نجاح المنظمات أو فشلها يتحدد بما‬
‫تسلكه هذه المنظمة من استراتيجيات‪ ،‬وبالتالي فأن الإدراك الجيد‬
‫للإدارة الإستراتيجية هو الذي يمكن المنظمة من تحقيق هدافها‬
‫المرسومة‪ ،‬ويتحقق ذلك من خلال بناء إستراتيجية سليمة وتنفيذها‬

‫‪137‬‬