Page 142 - تخطيط2
P. 142
-3تحديد وتوجيه مسار العمل في المنظمة.
-4تحديد وصياغة الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.
-5تحديد وتوفير متطلبات تحسين الأداء وتحقيق نمو وتقدم المنظمة.
-6التأكد من ربط الأهداف الإستراتيجية بطموحات وأهداف أصحاب
الأموال والإدارات العليا ومصلحة أعضاء المنظمة.
-7توجيه الموارد والإمكانيات إلى الاستخدامات الاقتصادية.
-8توجيه الجهود البحثية لتطوير أداء المنظمة وتدعيم موقفها
التنافسي.
-9التأكد من تحقيق ترابط بين رسالة المنظمة وأهدافها وما يتم
وصفه من سياسات وقواعد وأنظمة عمل.
اهمية التخطيط الاستراتيجي:
قد يبدو للوهلة الأولى أن التخطيط الاستراتيجي هو عمليه غير مهمة
وغير مجديه وخاصة في بعض المجتمعات النامية وذلك لقصور فهم
ماهية وأهمية التخطيط الاستراتيجي في حين انه في نفس الوقت نجد
أن أفراد هذه المجتمعات يستخدمون التخطيط الاستراتيجي تحت
مسميات أخرى ،مثل :تحقيق الربح على المدى البعيد أو بأي تفسير
142
