Page 146 - تخطيط2

‫الجماعة)‪ ،‬ومنها ما يكون إداريا( كالترقية‪,‬أسلوب القيادة الاداريه‪،‬‬
‫سماع شكوى العاملين‪).‬‬

‫رابعا‪ :‬عملية التخطيط الاستراتيجي‬

‫تتضمن عملية التخطيط الاستراتيجي سلسلة من الخطوات المنطقية‬
‫والمنظمة والهادفة ‪ ،‬وبمشاركة كافة المؤسسات القيادية في‬
‫المؤسسة ‪.‬وللدخول إلى جوهر عملية التخطيط الاستراتيجي لا بد من‬
‫إدراج بعض الأسئلة الهامة التي تساعد في عملية التخطيط ‪ ،‬وذلك كما‬

‫يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬أين تقف المؤسسة اليوم؟‬
‫‪ -2‬أين ترغب المؤسسة أن تكون في المستقبل؟‬
‫‪ -3‬كيف نحقق الانتقال إلى المستقبل؟‬
‫‪ -4‬كيف نقيس التقدم في عملية الانتقال؟‬
‫‪ -5‬كيف نصحح المسار ونعدل الطريق إن لزم؟‬
‫كما تتضمن عملية إعداد الخطة الإستراتيجية تشكيل فريق عمل‬
‫مسئول عن انجاز المطلوب ‪ ،‬على أن يتسم الفريق المذكور بالقدرات‬

‫‪146‬‬