Page 20 - 4. TL- LSW BOOK (越文版)_2018.01.29 - FINAL

9. Hạng mục KPIs – HS

# Of lost
working day Số ngày tổn thất Tổng số ngày tổn thất cộng dồn

RIR (%) RIR = (Tổng số ca tai nạn * 200000)/
(Recordable Tỷ lệ sự cố Tổng số giờ công
Injury Rate)
RSR (%)
(Recordable Tỷ lệ mức độ nghiêm RSR = Tổng số ngày tổn thất / tổng số ca
Chỉ số lỗi thời DART (%) Tỷ lệ TNLĐ có ngày nghỉ
trọng
Severity
tai nạn lao động
Rate)

hoặc phải giảm giờ làm
(Day Away
200000) / Tổng số giờ công
Restricfed hoặc phải làm công việc DART = (Số ca tai nạn lao động có nghỉ *
Transfer) nhẹ hơn hoặc không thể
quay trở lại làm việc

LWDR (%)
(Lost LWDR = (Tổng số ngày tổn thất *
Working Day Tỷ lệ ngày tổn thất 200000) / Tổng số giờ công
Rate)

Near miss Sự cố suýt bị tai nạn

Quan sát hành vi an toàn:
BBS (Expat) quan sát 1 hành vi của
ch cực (Behavior công nhân từ 10-15p sau Cán bộ hải ngoại 1 tuần 1 báo cáo
đó phân tích hành vi nào
Based
an toàn hành vi nào
Safety)
Chỉ số tí không an toàn.

HS Ý kiến HS: ý kiến về an
suggestion toàn, sức khỏe, môi Số lượng ý kiến được đề xuất
trường làm việc..

Safety
Gemba Kiểm tra an toàn Lớp trưởng trở lên 1 tuần/1 báo cáo

Hiện trường tự cập nhật
SỐ NGÀ Y KHÔ NG TAI NẠN LAO ĐỘNG (không tính ngày chủ nhật, nghỉ lễ)

20